11月14日，一则以“短暂的休整，只为更好地远行”为标语的停业通告出现在道真农信官微页面上。随着农信社业务发展速度不断提升，客户金融服务需求逐年提高，现行的业务核心系统CCIS已不适应业务创新的需要，信息科技逐步成为制约农信社业务拓展的瓶颈。为此，省联社党委立足战略高度，做出了建设新一代核心业务系统的重大决策，决定自2015年开始，举全社之力，集全社之智，着力构建新核心业务系统eTeller。
在全体信合员工的共同期盼下，新核心系统在历时1年零10个月后，即将投入使用。在这紧要的关头，确保新核心系统群切换顺利上线便成为当前全省农信社的一项重要工作。由于时间紧、任务重、要求高，这既是科技支撑能力的一次大跨越，也是对管理水平、业务技术、服务能力、应急处置的一次实战考验。对此，道真联社党委高度重视，明确任务、落实责任、振奋精神，迅速进入到备战状态。一是认真组织，强化落实。成立了以领导班子为组长的新核心切换应急业务、新核心上线督导、新核心切换上线突发事件应急处置及新核心切换上线领导小组。同时制定下发了专项工作实施方案，为稳妥实施该项工作提供了组织保障。二是全员出击，宣传先行。按照省联社指示，第一时间完成了相关外联单位的停业切换报备及函告工作，通过电视台重点时段公告、张贴户外广告、短信提醒、网点LED全天滚动提示、官微发布、员工微信朋友圈转发、召开群众会等方式向公众宣告停业切换消息。三是上下联动，形成合力。县联社领导班子率职能部门分三条线路深入全县35家机构开展督导及巡查工作，同时，要求各部门、各机构合理安排切换期间辖内机构的人员组织、技术支持、宣传解释、安全保卫、后勤保障等工作。
自2005年来，老一代核心业务系统CCIS取代传统手工记账模式，陪伴广大信合儿女走过了十二载春秋，见证了贵州农信由小变大、由弱变强的艰辛发展壮大史。某信用社员工表示：“为信合发展立下汗马功劳的老朋友CCIS系统马上就要和我们说再见了，心里真是五味杂陈”。家住棕坪乡胜利村的李大叔在得知贵州农信社为了给老百姓提供更加便捷的金融服务，花费大量人力、物力、财力研发了一套新系统后，夸赞道：“我读书少，不懂高科技，但你们信用社为了方便老百姓，专门研究出来一套系统，真不愧是咱们信得过的百姓银行”。
据悉，即将接过CCIS系统接力棒的新核心系统eTeller将使整个贵州农信的对外服务质量和内部综合管理实现质的飞跃。随着农信业务不断扩展，该系统功能会越来越强大，有望成为领先于其他同业综合业务系统的先进产品，为贵州农信永续发展作出新的更大贡献。
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