农行新一代核心业务系统（BoEing)全面投产

伴随着10月7日上午10时第一笔现金存款业务在柜台的顺利办理，标志着农行新一代核心业务系统（BoEing）四期全面切换投产顺利完成，也为历时6年的BoEing工程建设划上了一个圆满的句号。

BoEing（Blue ocean Engineering，蓝海工程）于2009年10月正式启动，整个建设分为四期，历时6年。本次BoEing四期全面切换是BoEing工程的收官之战，除了完成涉及我行4.6亿客户、8亿张卡、10亿账户的存量贷记卡、个人单折、借记卡等业务向新核心系统的迁移外，还同步完成了122个总行关联系统和2136个分行关联系统改造和切换工作。

与原有核心系统ABIS相比，BoEing系统一是整合丰富了客户信息，全面记录客户的基本信息、财富信息、行为信息、关联关系信息，为更好地了解客户、服务客户打下了基础；二是构建了全新的业务运营体系，整合优化业务流程，大大缩短柜员交易耗时；三是支持核算到客户、员工、机构、产品等全方位的核算体系，有助于提升内部管理精细化水平；四是采用统一的界面、渠道协同机制，极大提升了用户使用体验和操作效率；五是解决了交易记录不完整等一大批困扰已久的问题，升级了PDS、电子银行等重要系统，尤其是开发了全新的贷记卡系统，创新性实现贷记卡的全币种、全渠道、全品种覆盖，功能高度参数化。

BoEing四期以个人业务系统改造为主，项目组技术、业务人员勇于担当、敢于创新、乐于奉献，共同完成了相关业务领域的流程设计、系统功能研发和测试、业务演练及数据清理等各项工作，为投产切换奠定了坚实的基础。在整个投产过程中，总分行近20万名员工参与，在9小时内顺利完成了投产切换任务，新系统运行平稳，各类业务已正常开展。

BoEing系统建设的全面完成，使农行信息化银行建设迈上了一个新的台阶，全面提升了创新能力，为后续产品创新、服务创新和管理创新提供更加强大的科技动力。下阶段，农行将依托新系统，更快更好地开展业务与技术的创新，通过深入挖掘客户信息，为客户提供更有针对性的服务，通过渠道间协同为客户带来更为便捷的金融产品，全面提升农业银行信息系统对业务发展的支撑能力。