省联社党委副书记王黎明到茅台农商银行调研

8月5-6日，省联社党委副书记王黎明到茅台农商银行调研，茅台农商银行党委书记、董事长杨佳鑫等领导班子陪同。

8月5日，王黎明先后来到茅台农商银行坛厂支行、盐津支行、酒都支行、茅台支行、营业部、远程视频监控中心等地进行调研，听取各支行、部（室）负责人工作情况汇报，并与支行、部（室）工作人员亲切交谈，了解工作人员工作生活情况。

在盐津支行，王黎明详细查看了茅台农商银行第四支部工作开展情况并与支部成员召开座谈会。在认真听取工作情况汇报后，王黎明指出，党的工作是一切工作的基础，要选择政治素质好、业务能力强的人选担任支部书记，支部书记要负责搞好支部内党员、员工的学习培训，支部工作的开展要与各支行业务紧密结合，同时要发挥好支部基层党组织的战斗堡垒作用，使党支部成为支行党员、员工学习、培训的阵地。

当天在茅台农商银行六楼会议室召开的座谈会上，茅台农商银行领导班子成员及相关部室负责人向王黎明汇报了茅台农商银行2015年上半年各项工作开展情况。截止2015年6月末，茅台农商银行各项存款余额134.02亿元，比年初增加22.55亿元，增速达20.23%，在遵义农信系统中排名第一，占遵义地区的15.62%，在仁怀金融机构中排名第二，占全市金融机构存款总额的28.07%；各项贷款余额74.39亿元，较年初上升9.39亿元，增速14.44%，在仁怀金融机构中排名第一，贷款余额占仁怀市场份额的33.99%。在党建方面，茅台农商银行始终坚持“党建带行”的指导思想不动摇，“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作方针，紧紧围绕年初制定的党建工作安排意见，大力推动党建工作创新和质量提高。一是对基层党支部进行了重新设置，由原来的四个支部调整为七个，认真打造了总行大楼“党员活动室”、“支部会议室”、“党员谈心室”、图书室。二是积极开展各项活动，开展了三八节“巾帼展风姿 共筑信合梦”活动，在坛厂镇打造了茅台农商银行生态林，开展了由青年员工组织的金融知识竞赛，进一步增强了广大员工的凝聚力与向心力。三是充分发挥优势，以“小康驻村”、“共驻共建”等为载体，组织党员干部深入基层、深入群众，扎实开展挂帮工作，促进农村经济快速发展。四是重视企业文化建设，不断加强与各中央和地方媒体的合作，充分利用好茅台农商行官方微信平台，切实做到了“报刊有文、电视有影、广播有声、网络有言”，为茅台农商银行的改革发展营造了良好氛围。

在深入开展走访调研和听取汇报介绍后，王黎明充分肯定了茅台农商银行改制以来的各项工作，王黎明指出，茅台农商银行领导班子目标明确、思路清晰，全行员工精神状态良好，是一支有战斗力的队伍，茅台农商银行的战略规划突出了重点、明确了措施，关键是要抓好落实。王黎明强调，下步工作中一是要进一步抓好党的工作，在茅台农商银行，党的工作是就是要推进业务的发展，党委班子认识要到位，关键是要看如何抓、抓什么、怎样才能抓好，党的工作的出发点和落脚点是推动业务发展，要加强干部员工的学习培训，做好干部的选拔推荐工作，党委要充分发挥其核心作用，主要是要把好方向、管好班子、带好队伍，要积极参与重要的核心工作的决策；二是要抓好支部建设工作，农信社普遍存在联合支部多、党员多、网点分散等现象，支部的选择设置要就近有利于支部活动开展，支部书记的选拔要高标准、严要求，有条件的支部要积极搞好样板党支部的创建工作，支部工作要与业务工作紧密结合，支部要积极向党委推荐优秀干部，积极发挥好支部的监督作用和基层党组织战斗堡垒作用；三是党的工作要有载体，要围绕全行年初工作目标打造活动载体，明确目标、突出重点，要像做好业务品牌一样来设计党建工作，党建引领发展方面要出经验、出亮点，中心组学习要认真组织，结合上级文件精神和要求，结合业务发展，解决思想问题，促进各项业务稳健发展；四是“三严三实”要放在班子里，要按照省联社要求积极向下征求意见，组织干部职工广泛参与讨论，结合发展谈问题、谈思路，促进问题解决，确保取得实效，在扩大茅台农商银行影响力的同时，推动各项业务发展再上新台阶。

8月6日一早，王黎明还前往茅台镇调研，查看了位于茅台酒厂大门的茅台农商银行离行式自助服务终端，听取茅台支行负责人介绍汇报茅台支行在茅台镇杨柳湾旅游街的网点规划布局等，王黎明指出，茅台支行工作的开展要紧密结合茅台镇产业规划布局，在配合地方政府开展好各项工作的同时科学规划布局、抢占先机，要进一步提升服务水平和质量，为当地群众和游客提供优质、贴心、方便、快捷的金融服务。