农行遵义分行召开2015年第二季度临柜业务操作风险例会

为进一步强化临柜业务操作风险防控，提高临柜员工制度执行力，规范日常操作，农行遵义分行于8月5日组织召开了2015年第二季度临柜业务操作风险分析例会。市分行党委委员、副行长刘麟同志出席会议，风险管理部经理李顺平同志主持会议，各支行分管运营工作的副行长、市分行风险管理委员会各成员部门负责人、运营管理部相关人员共50余人参加了会议。 

会上，市分行运营管理部对2015年第二季度全行临柜业务操作风险情况、运营尽职检查及“三化三铁”现场考评验收情况、上半年各支行运营指标完成情况进行通报，同时对下半年的运营工作进行安排部署。会议首先从非现场专项治理、现场检查、集中作业、集中授权、对帐管理、柜面重点业务管理等方面分析了2015年第二季度全行临柜业务操作风险管控现状，然后对重要风险指标监测等方面发现的主要风险点及薄弱环节进行重点分析，剖析当前临柜业务存在的主要风险问题，并精选典型案例充分揭示四柜清理不彻底，代客保管支付工具等方面存在的风险隐患。

红花岗支行、新华支行、道真支行分管行长分别对上半年运营管理工作中存在的问题、拟采取的措施进行表态发言。市分行内控与法律合规部、风险管理部等风险管理委员会成员部门负责人就本条线的风险防控工作提出意见和建议。

会议指出：下一步风险防控和“三化三铁”考评验收工作，一是要强化风险意识，提高制度执行力；二是要着力整治风险，提升非现场监管作用；三是要把控重要风险点，规范临柜操作行为；四是强化“三化三铁”考评验收准备，规范考评资料；五是强化“偏离度”管控，有效运用监管平台；六是强化准入指标的管理，突出常态治理；七是强化创建督导工作，完善留痕机制；八是强化“四柜清理”，消除风险隐患。

刘麟同志最后强调：临柜业务操作风险是全行风险防控的核心，各行要时刻绷紧风险防控这根弦不放松，把控好业务运作的各个环节，确保业务操作依法、合规、有效；支行分管行长要坚持一岗双责，管理履职到位，将“三严三实”作为自身修身和干事情的行为准则，要主动思考加强基础管理的新思路、新方法，履行好员工行为管理职责，管住营业机构这个风险关键“节点”；要加强执行力建设，发扬“比学赶超”的精神，停止一味地抱怨，坚持问题导向、目标导向，尽职履责。8月11日，全行BoEing系统四期上线前的演练工作将正式启动，此次演练工作时间长、任务重、演练内容多、涉及面广，各行要克服困难，提前做好安排部署，严格按工程指令，令行禁止，严肃演练值班纪律，同时做好后勤保障；下半年各项指标排名靠后的支行要认真思考和剖析指标落后的原因及存在的问题，要下大力气抓好各项工作任务的落实，力争年底有较大的突破和改变。同时，对工作中不履职、不尽责、工作推进不力的领导及干部员工，市分行将坚决从严从重处理。