工行遵义凤冈支行全力推进新一年各项工作

为确保新一年各项业务发展呈现良好势头，近日，工行遵义凤冈支行召开员工会，传达近期召开的遵义分行2014年工作会议精神，认真分析下达的各项任务指标，以“十二个确保”为抓手，全面推动各项业务向好发展，全力完成各项任务指标。

该行认真分析新一年考核方案内容，树立先算后干，干就干好的意识，以考核重点为导向，总结上一年经验教训，认真梳理短板，抓住重点，制定措施，按月通报工作进度及指标完成情况，序时推进各项工作。

该行一方面继续加强与地方政府及各部门的联络和沟通，密切联系，确保信息源头的畅通，积极争揽县域重大项目和招商引资项目的落地，迅速扩大客户群体，夯实发展基础，增强市场竞争力；另一方面，继续将“走出去、请进来”营销工作常态化，加大走访维护力度，挖转高端优质客户。通过进街道、进社区、进厂房、进学校、进机关等形式，积极向客户营销金融产品及服务；对请进来的客户维护到位，通过定期回访、上门服务、及时提供新产品信息等方式拴住客户，以优质高效的服务留住客户；同时以“大数据”为抓手，促进支行“大零售”、“大资管”业务的协同发展。 

该行加大信贷投放力度，提升话语权，对筛选出的县域优质项目和客户登记造册，定期营销，常态维护；同时，加强与上级行的沟通协调，及时跟进信贷服务，扭转该行目前贷款投放量少、话语权小的现状，以信贷投入撬动存款增长和产品营销。

为激发员工工作激情，该行完善考核方案，根据经营目标责任状，按照岗位职责，将任务层层分解，明确各项任务指标落实到人，严格按照按劳分配考核方式，同时按月开展指标完成竞赛，奖励先进，鼓励后进，充分调动员工工作主动性和积极性。

此外，凤冈支行加大对日常工作的检查力度，以预防为主、惩治为辅，对因随心所欲、人为原因违反制度、不按流程操作导致发生风险、事故或案件的一律严肃处理；加强对新制度、新流程及内控案防案例的学习，引起重视、总结教训，做好日常防范工作，定期开展廉政教育活动，培养员工养成良好的职业操守，确保各项业务持续发展。