贵州银行红花岗支行“四步走”打造合规管理

7月以来，红花岗支行加快合规文化体系建设，在总分行的指导下，大力实施“四步走”合规发展战略，促进合规经营管理再上新台阶。

着力打好思想“主攻战”。加强合规宣传教育，落实合规管理制度，通过案防会议、经验交流、案例分析等案防主题活动、不断拧紧员工合规思想的“总开关”，使合规学习，交流常态化制度化，促进员工合规里面入脑入心。

着力打好考核“激励战”。强化日常监督考核、发挥主管部门职能作用，将案防纳入支行绩效考核，并通过签订风险防控、案件防控责任书等，层层传导压力，压实工作责任，进一步增强全员合规的责任感、危机感、紧迫感，推动合规工作真正落实到位。

着力打好内控“保卫战”。加强合规文化建设一是通过在办公场所醒目位置张贴活动宣传标语，营造强大的“合规管理年”活动氛围和声势。二是在专题会议上通过经验交流、以案说防的形式，激发员工参与合规案防活动的激情。三是该支行作为第一家“全员合规，合规从高层做起”的合规提示卡示范行，就为全行员工制作了合规提示卡142份，促使每位员工熟悉方案步骤、掌握宣传标语、铭记责任和承诺,同时将合规箴言作为电脑屏保将合规动作贯穿业务始终。

着力打好问责“围堵战”。坚持将深化问责作为此次合规管理年活动的重要抓手，严格问责追究，坚持抓早抓小、抓出成效、实现问责制度化、程序化、常态化、将真管真言、敢管敢言、长管长严落到实处。