遵义农商银行虾子支行开展不良贷款攻坚行动

时值“春天行动”冲刺收官之际，遵义农商银行虾子支行针对存量到期贷款及不良贷款体量大、笔数多、密度大的特点，采用户户见面、协同攻坚、依法清收、化解盘活等方式，展开了一场旨在压降盘活辖内不良贷款的“春雷行动”，通过近两个月的协同攻坚，累计现金清收不良贷款本息658.15万元，累计盘活不良贷款2300余万元，取得了阶段性的成绩。

巧借外力，处置不良。对于非诉讼类贷款，虾子支行采取任务分解、各个击破的方式，同时借助当地党政、辖内企业等外界资源，对不良贷款客户持续施压，营造诚信风气，让老赖寸步难行。虾子镇虾子社区山羊组客户向某亮，2016年2月以开杂货店为由，在我行办理农户贷款5万元，贷款之后从未结息，直至2018年初本金逾期至今超过一年，本行工作人员每次上门催收，向某亮均以身患重病，无劳动能力为由拒绝还款，反而拿出病历要求工作人员“捐款”，对当地村组的诚信风气造成了不良影响。虾子支行开展不良贷款攻坚“春雷行动”之后，将其信息列入村委协同催收的监控名单，通过信息反馈，得知其子向某恒春节后在外打工回家，准备申请宅基地建房，虾子支行工作人员马上协调当地村建中心，暂停其审批程序，协同村及村建部门工作人员，对其子晓之以情动之以理，最终，其子向某恒被我行工作人员说服，代其父亲归还了本笔贷款全部本息6.36万元，也为当地诚信氛围的打造树立了榜样。

依法清收，寸土不让。对于反复催收无果，进入诉讼程序的不良贷款，虾子支行坚持有法必依，对于不按约定履行的老赖，采取申请强制执行、申请临控、乃至行政拘留等法律手段，起到“惩戒一个，震慑一批”的效果。虾子镇米兰社区中心组客户李某，2015年1月以开烟酒专卖店为由，在虾子支行办理抵押贷款35万元，此后，借款人李某沉迷网络赌博，不仅将烟酒店转让，更在外债台高筑，2018年1月贷款到期后，我行依法向法院提起诉讼，并进入执行程序，李某见状，时而以名下仅有一套房为由搪塞，时而以自己联系买家请求宽限，导致贷款本息分文未归还。虾子支行展开不良贷款攻坚行动后，积极联系买家，准备签约时，李某又故伎重施，提出减免利息，只能归还本金，虾子支行负责人拍案而起，怒斥其不守诚信的老赖行为，并当场拨通了法院执行人员的电话，准备申请对其进行行政拘留，李某顿时如泄气的皮球，当场同意了全额归还，并签订了买卖合同，最终，将该笔贷款5万余元逾期利息全额收取，维护了法律的威严。

上下联动，化解不良。虾子支行地处经济开发区，当地政府招商引资引进扶植培养的企业较多，其中部分企业在虾子支行办理了贷款业务，此类企业贷款由于关系到政府招商引资、税收等层面，往往牵一发而动全身，对于此类贷款，虾子支行采取做好服务，加强管理的措施，对于个别经营出现问题的贷款，积极汇报，上下联动，及时将风险化解。贵州遵义某食品有限公司，2018年2月在我行办理流动资金贷款两笔，合计金额700万元，办理贷款后由于该公司建设厂房、办公楼等基础设施扩张过快，加之聘用人员过多，导致资金周转出现问题，在我行办理的到期贷款无法按时履行。虾子支行了解情况后，及时向总行职能部门汇报并请求帮扶，相关职能部门工作人员迅速到实地进行调查，了解到客户确能正常生产经营，只是发展思路和管理水平出现了问题，当场向客户提出裁撤冗员、加强管理，引入股东，稀释股权化解部分债务等意见和建议，得到了客户的首肯，并积极协调当地党政职能部门和相关担保单位，完善了续贷的相关准备工作，化解盘活了即将进入不良的贷款700万元，也取得了企业、党政部门的高度评价。

后记：运动式攻坚固然效果显著，完善风险控制制度方能长治久安，下一步，虾子支行将从贷款准入风险控制、贷后管理常态化自查、严防贷款经办中个人行为等方面着手，将信贷风险管理机制常态化，为虾子支行各项业务的健康发展奠定基础，也为营造诚实守信的社会氛围，更好的服务“三农”、服务区域、服务实体经济提供坚实保障。