习水联社召开2017年上半年业务运行分析会

7月20日晚，习水联社2017年上半年业务运行分析会在联社九楼会议室召开，会议以视频会议的方式进行，全县干部职工参加了本次会议，会议由联社监事长綦安平主持 。

会上，联社副主任冯正武通报了联社2017年上半年业务运行情况，并对下一步工作进行了安排。横向对比了联社存贷款规模与兄弟行社以及县域金融机构的差距；纵向比较了各网点业务发展指标情况，指出了我社业务发展中存在的不足，并对下步工作作出安排。一是要夯基础、优服务，培育稳固的客户群体。持续做好柜面服务，采取主动服务和差异化服务，努力提升客户满意度。利用流动服务站、金融夜校、村村通商户等平台宣传金融产品，提高电子银行替代率，进一步减轻柜面压力。充分发挥人多、面广、情况熟的优势，积极拓展和争取客户资源，提升客户的覆盖面；二是做实支农支小服务，夯实基础金融服务。各机构要牢固树立支农支小的市场定位不动摇，扎实做小，比例做大，通过扩面增量夯实农村市场客户基础。城区机构要积极主动加入到支持地方经济发展，特别是对个人类客户和小微企业的金融服务，通过深入社区、小区、商圈，解决失地农民、个体商户、社区居民的金融需求，有效应对激烈的同业竞争。并通过信用工程数据库建设和个人客户信息采集为契机，扎实做好农村信用工程，夯实基础工作，确保信用工程创建质量和“黔农E贷”线上放贷的顺利开展，增强农信社的市场竞争能力和可持续发展能力；三是继续做好不良贷款降存控新工作，切实提高信贷资产质量。要借助不良贷款清收降压的良好势头，严控新增不良贷款，全力压降存量不良，确保年底不良率控制在4%以内，同时要利用好改制期间的一切外部力量，运用好行政、经济、法律、责任等清收手段，建立清收不良贷款的长效机制。

联社其他班子成员分别就分管工作作了安排部署。

会议最后，联社理事长谢俊江作了以下强调。一是要绽放精彩，不要虚度光阴。幸福指数体现在生活的过程当中，而精神生活对生活质量的影响很大，大家要在平凡的岗位上认真办好每一件事，从而获得认同感和幸福感。二是责任和担当。每个人在工作中都有自己的岗位责任，在家庭中也有敬老扶幼的责任，榜样的力量是无穷的，个人在工作中、生活中的态度对家人和同事有着深远的影响，大家要增强责任意识，勇于担当，对基层反映的问题不推诿，积极落实。三是在业务发展中，首先要在存款组织上，抓账户、抓服务，充分发挥大堂经理的枢纽作用和电子银行渠道的便捷功能；其次是在贷款营销上，要抓客户、抓收入，重点对个体工商户、小微企业、公职人员、农户进行全力营销，在合意规模收紧时期，合理掌握放贷节奏，累积信贷资源，做好信贷储备。四是7月份开始将隐形不良贷款纳入不良贷款考核，各网点要做好不良贷款管理工作，严控新增不良贷款，全力压降存量不良。五是要做好电子渠道业务拓展，今年电子银行业务较往年有较大提升，但总体情况尚未达到预期效果，近期已下发营销方案，各网点要高度重视，积极组织学习，提高银行卡、自助设备使用率，提高电子银行替代率，达到优化柜面服务质量。六是通过开场的违规视频，看到我社在柜面操作中还存在较多不知而为之、知之而为之的违规现象，大家一定要在日常工作规范操作，切实防范风险，并严格做到廉洁自律，珍惜工作岗位，算好人生“七笔账”。