工行遵义分行强化制度执行筑牢案防防线

为进一步强化制度建设，规范操作行为，防范操作风险，找准案防工作的“切入点”， 工行遵义分行强调案防责任，提高执行力，筑牢案防坚实防线，确保全年“双无”目标的实现。

（一）提高认识，牢固树立“全责”理念。认真贯彻落实省行案防工作理念，树立案防工作是经营管理的重要组成部分的“全责”经营管理理念，构建全行“依法合规，稳健经营”共同价值观，切实做好党风廉政建设和案件防范工作。

（二）狠抓制度执行力，严格依法合规经营。各支行和机关各部室深入开展“内控案防制度执行年”活动，全面推进制度执行年活动的各项工作，使全行的制度执行力建设迈上一个新台阶，内控案防工作取得明显成效。

（三）大胆管理，认真履职尽责。各级经营管理人员必须从政治和全局的高度认识案防工作的重要性、紧迫性、艰巨性，不能有丝毫放松，认真履行好案防第一责任人的职责，以对自己负责，对组织负责的态度，切实抓好制度的贯彻执行，形成培育规范的良好氛围。

（四）强化落实整改，杜绝屡查屡犯问题的发生。要对上级行检查及自己检查反映的问题进行定期分析，剖析问题产生的根本原因，制定切实可行的整改措施并限期进行整改。通过深入整改，举一反三，查找制度执行中的漏洞，制度执行上的偏差和制度本身存在的缺陷，采取针对性措施，堵塞漏洞，纠正偏差，完善机制。

（五）抓好案防教育，切实提高全员案防意识。加强警示教育，强化员工的依法合规意识，自觉养成合规的习惯，使合规成为每名员工的自觉行为。要认真学习总行新的“员工守则”，做到警钟长鸣，保持案防工作高压态势，确保全行不发生内部经济案件和贿赂案件，保障全行业务持续健康发展。

（六）强化问责制度，严惩不作为行为。加强日常管理，支行行级领导必须坚持“行长坐堂制”，做到及时发现问题、及时解决问题。二级分行专业部门要认真开展多角度、多层次、全方位的规章制度检查，严格问责，严惩不作为行为，从源头上防范和控制案件发生。