用行动和数字说话 ——邮储银行遵义市分行积极传达落实省分行工作会议精神

2月14日，邮储银行贵州省分行2017工作会暨一届五次职工代表大会在遵义圆满谢幕。当晚，邮储银行遵义市分行紧接着召开全市2017工作会暨一届五次职工代表大会，深入传达和宣贯省分行工作会议精神。行长秦光照强调：杜绝任何形式的以会贯会，一切成效必须用行动和数字说话。

秦光照行长指出，本次省分行工作会既是一次全面总结部署大会也是一次很好的培训会，会后大家必须不折不扣做好会议精神的传达和落实。首先是学习方面，要将记录下来的所有内容进行梳理、传递并运用在工作中，确保会议精神落地，总之，要将会议精神全部体现在实干上，用具体的行动和数字作答。

秦光照行长要求，所有干部必须提认识、转作风。如何提高认识，一是做到思想清醒，干得明白，干出成效，干出效益，为员工谋好福利。二是要理论明白，只有理论明白了，工作才能干得精准。三是要行事清醒，与行业内外相比，要提高危机意识和紧迫意识。如何转作风：一是严格队伍作风。和全省比，目前各项排名较为靠前，但大家对自己要求有所放松，你的要求决定你的高度，要充分认识转型的意义，目前和全国发展好的兄弟行进行比较，我们发展目标太低，所以每一位骨干都要自加压力，要做就要作最好的。二是严谨工作作风。目前看，各项工作的严禁性都不够，工作的严禁性普遍都需要提高，包括我们班子和每位干部员工。三是实事求是的工作作风。当前工作中不严不实的情况还时有发生，各项标准是不是按照严和实的要求进行落实，都需要我们不断总结。会后，各个部门，把今年该做的工作逐项梳理清楚，认清楚现状，不足的如何制定有效措施在规定时间内进行提升，应做到边查边改，立学立改。四是讲规矩，守底线。时刻绷紧廉政之弦，讲规矩，讲发展，在守好底线的同时一定要讲政治，同时通过抓党建带动发展。五是勤谋划，干得实。各分管行长所部署的工作都很到位，各支行回去后要认真学习抓好落实，今年各支行必须要调整措施，加快发展步伐。

 秦光照行长强调：在旺季发展中，要落实好转型发展要求。一是讲政治，敢担当。省分行明确提出讲政治敢担当，必须把发展和管理抓上去，各干部员工要把这样的精神贯彻下去。二是讲创新，促进转型。要根据发展趋势，选择高目标进行冲刺和发力；三是讲统筹，协调发展。会大家必须按照既定的目标和计划，做好全面的规划和统筹，杜绝避重就轻行为，对于说到的一定要做到，要营造比学赶超的氛围，做到各个板块业务实现协调有效发展；四是讲纪律，提质效。工作质量发展效益都要体现在质效上。纪律，在抓发展和重大管理上失职的，必须约谈、通报，直到处理，这是省分行的要求，市分行也必须要严格遵照执行，并且要执行好；在全年的发展上，分行和支行发展必须一体，后台为前台服务，如后台不担当不作为的使用于前一条省分行要求的纪律。希望每一位干部都做最优秀的选手，为全省树标杆。各条线必须把支行要做的事，认真拟定后下周二之前下发各支行执行，各支行长也要认真理解，严格贯彻落实，同时提高工作的明锐度，比如保险，我们率先在全省召开培训会进行落实，但前两天的数据，还落后于毕节和黔东南，这个要认真反思。强案防，促全面风险管理。从去年“两加强 两遏制”问题排查情况看，我行存在问题之多。大家要充分认识，提高规范性和合规性。要把我行的合规水平提升到监管水平。所以要清醒认识，早抓、抓好。巡视整改和财经纪律。要高度重视巡视整改工作，立查立改。要严肃财经纪律，用好前，做好账，经得起检查。党建和党风廉政建设工作。党建和党风廉政建设工作在逐年提高，但离全面从严治党要求差距还很大，大家一定要持续抓好，要与生产管理工作同安排、同布置、同实施，特别是牵头部门，要做好部署和实施，用抓好党的建设带动发展。 在旺季期间，交流干部严格执行半月回家一次，提前完成旺季任务的，可以提前回家。2016年我们圆满完成了各项任务，2017全行上下，要共同努力，再创佳绩。总之，决不能辜负周亚平书记提出的：“希望遵义分行干部员工在转型发展关键期，能在全省起到带动作用，在发展管理，干部培养上，出经验出人才”的期望。