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求真务实 锐意改革余庆联社“四字诀”做实百姓银行

阅读次数:1041来源:余庆县农村信用合作联社  作者:黄超  2016年7月22日

今年以来,余庆联社在省联社、遵义审计中心的正确领导下,在余庆县委、县政府的关心和支持下,在人民银行、银监部门的精心指导下,在各级各部门的支持配合下,牢固树立“服务‘三农’、社区和中小微企业”的服务理念,以“抓业务发展、抓农商行改制、抓金融支持精准扶贫工作、抓基础设施建设,巩固信用工程创建成果的‘四抓一巩固’的工作措施”为抓手,求真务实,锐意改革,紧紧围绕“早、农、实、新”扎实有效推进各项工作。

一是抢抓“早”字,掌握业务经营主动权。

“一年之季在于春”,全县农信社紧紧围绕省联社、遵义审计中心安排部署,以支农支小春雨行动和农民工春归金融服务行动“双春行动”为抓手,做到早安排、早部署,深入开展更接地气、更惠民生的金融服务。结合县域实际情况,在元旦、春节“两节”期间采取多种形式适时组织召开各种座谈会、联谊会、产业发展研讨会200余场15000余人次。将各种信贷产品的宣传折页放置于各营业网点大厅,开设“返乡民工金融服务窗口”、外出务工点车票预定点等。印发了“春节慰问信”和“致外出务工人员的一卦信”30000余封,充分表达农村信用社对广大客户和广大群众长期以来对农村信用社的支持和信任之情。取得了县域范围内金融业务经营主动权,收到良好效果,仅在春节期间我社各项存款较年初就净增5个亿,不但实现了首季“开门红”,还为全年各项业务发展奠定了坚实的基础。

二是立足“农”字,切实增强支农实力。

余庆是典型的山区农业县,农业生产的占比很大,近年来,余庆县致力发展现代农业,推进农业产业升级转型。余庆联社始终以发展地方经济为已任,认真落实支农政策,改善支农服务水平,持续发挥农信社点多面广、信贷灵活、人缘地缘熟的优势,发动员工进村入户,扎实做好存款组织工作。加强农民工汇划渠道建设宣传,利用农民工返乡时机,在农民工中全面推广信合卡、手机银行、网上银行转账交易业务推广力度,满足客户需求。充分发挥“信合村村通”金融服务功能,将其建成具有“助农取款站、残零币兑换站、反假宣传站、金融知识普及站”功能的综合金融服务平台,为返乡农民工提供综合性金融服务。抓住春节农村集中消费时节,个体工商现金流量较大时机,加大现金归社组织工作,做到整体有对接,户户有维护,使个体户春节期间销售资金最大限度存入我社。在切实增强农信社支农实力的基础上,先后推出了农户小额信用贷款、农业产业化贷款、个人经营性贷款、精准扶贫“特惠贷”、“金纽带”小企业系列贷款等特色信贷服务产品,深入细致地支持和促进了地方“三农”经济的发展。截止2016年6月底,我社涉农贷款余额达300649万元,支持烤烟种植贷款5000余万元,支持茶叶、果蔬等龙头企业9460万元,返乡农民工创业贷款达1000万元。对992户建档立卡贫困户提供了贷款支持,发放精准扶贫贷款6449万元,以“特惠贷”方式发放的贫困户230户,贷款金额1000万元,带动和帮助了贫困农户创业就业和脱贫致富。

三是围绕“实”字,倾力做实百姓银行。

余庆联社抓住改革发展的关键时期,始终坚持增强机遇意识、服务意识和风险意识,进一步强化“百姓银行”企业思维,整体一盘棋。加大基础设施建设力度,畅通服务渠道,今年上半年投资1439万元完成了各业务用房的建设和部分办公楼装修改造工程,为客户提供了更加功能齐全、更加人性化的服务环境。全面推进标准化服务建设,通过开通绿色通报、温馨提示、规范服务礼仪等,坚持以优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,不但稳住了老客户,而且吸引了新客户,得到了客户的一致好评,巩固了客户群体。目前共打造了13个标准化服务网点,进一步增强了农村信用社的服务竞争力,打造了优质服务品牌,树立起良好的社会形象。加强科技建设,健全服务功能。不断拉回科技投入力度,对外营业ATM自助机具达到51台,其中取款机29台、存取一体机22台。银联POS商户185户, POS机具211台,村村通代理商户73户,终端机具73台。信合村村通商户71户,助农终端机具71台,实现全县69个村居保持村村全覆盖。为客户提供了24小时金融服务,吸引了新的客户,增加了储蓄存款量。大力开展“金融夜校”活动,以老百姓听得懂、学得会、能操作为目的,用朴实的语言在老百姓家门口给大家讲解信合业务知识,传播信合文化。今年以来,共召开金融夜校220余次,培训人次达20000余人次,发放宣传资料45000余份,效果明显,得到了老百姓一致好评。大力开展“阳光信贷”工程建设,建立“四公开、四公示”机制,各村均聘任阳光信贷义务监督员,杜绝了办贷过程中“吃、拿、卡、要”等不良行为。通过建立阳光柜面放贷机制,简化贷款的手续,提升信贷额度,进一步提升了信用社在百姓心目中的良好形象,夯实了农村信用社服务“三农”的业务基础,有力的促进了各项业务又好又快的发展。

四是突出“新”字,全面推进农商改制。

加快农商行改制工作,力争2017年底前将全省农信社全部改制成农商行,是省联社未来两年的重点工作之一。余庆联社坚持站在全局和战略的高度,深刻理解改制组建农商行的重大意义,深入贯彻省政府、省联社和遵义审计中心的决策部署,始终坚持“三个不变”原则,积极服务于“三农”和中小微企业,按照要求,着力确保改革各项举措“落地生根”。今年2月初,贵州银监局已批准同意筹建余庆农商行,目前,申报开业前的各项工作正在有序开展。余庆联社将通过这次改革,以股份制导向,明晰产权关系,完善产权制度,完善法人治理,不断加强等级社管理、薪酬管理、稽核审计、合规经营等,充分运用政府、市场、农信三个资源,有效化解潜在风险,着力增强御险能力,为余庆农信永续发展打牢基础,真正办成管理严、服务优、信誉好、可持续的“百姓银行”。