桐梓联社第一届社员代表大会第十四次会议召开

3月25日，桐梓联社第一届社员代表大会第十四次会议在联社六楼会议室召开。联社党委书记、理事长常天德主持会议。

本次会议应到社员代表58人，因病因事请假18人，实到40人，符合《章程》规定。

会上，与会社员代表不负全县广大股民的重托，认真履行职责，经过充分酝酿和认真讨论，以举手表决方式，一致审议并全票通过了：联社理事长常天德作的《全面发力提质量夯实基础谋长远加强党建带队伍奋力推进桐梓农村信用社稳健持续协调全面发展》工作报告，联社监事长陈明华作的《狠抓监督强化管理推进桐梓农信改革与发展再上新台阶》工作报告；联社副主任苟明霞代表经营班子作出《桐梓县农村信用合作联社2015年度财务执行情况及2016年财务预算报告》和《桐梓县农村信用合作联社2015年度净利润分配方案》的报告；联社副主任付小洪代表理事会作的《桐梓县农村信用合作联社章程修正案》和《桐梓县农村信用合作联社2015年度信息披露报告》。

常天德作的理事会工作报告分三个部分：2015年工作简要回顾、2016年面临的新形势、2016年工作思路和目标任务及工作措施。他说，2015年，在省联社党委、遵义党工委的正确领导下，在县委、县政府的关心帮助下，在人行、银监等部门的大力支持和悉心指导下，理事会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“三严三实”专题教育为引领，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真落实省委十一届五次全会、市委四届五次全会、县委十二届四次全会和中央、省、市经济工作会议及省联社工作会议精神，面对复杂多变的经济金融形势和日益激烈的市场竞争，牢牢把握发展主题，围绕“强党建转作风重管理，努力提升核心竞争能力，全力服务三个市场，做实五个金融，加强风险管控保安全，深化改革实现转型发展”任务目标，主动适应经济金融新常态，攻坚克难求突破，各项指标保持良好，奋发有为谋发展，实现“八个提速”“七个推动有力”，较好地完成了联社首届社员大会第十一次会议提出的发展目标。截至2015年末，各项存款余额562,095万元，比年初增加80,594万元，增幅16.71%。各项贷款余额375,576万元，比年初增加59,263万元，增长18.75%。2015年末，存、贷款余额分别占县域金融机构市场份额的48.96%和52.69%,存贷款余额、市场份额和新增额三项指标均位居县内金融机构之首。

常天德在报告中客观分析了2016年面临的新挑战和新机遇，提出了2016年度工作的指导思想和具体工作目标。2016年的经营目标任务是：各项存款确保增加9.84亿元，力争增加11亿元；各项贷款增加8.06亿元，力争增加9亿元。涉农贷款和小微企业贷款确保“三个不低于”目标；不良贷款率（五级）确保控制在3.15%以内。其他监管核心指标不低于上年同期水平；创建信用乡镇1个，为创建农村金融信用县打下坚实基础；各项业务收入确保实现4.58亿元；实现利润总额0.8亿元，净利润0.6亿元；确保全年无重大案件和安全责任性事故发生。

为确保2016年的经营目标任务全面实现，他从五大方面对2016年工作进行了部署：（一）全面发力，努力提升整体竞争力，提质量。将重点做好十二方面工作：一要围绕“春雨行动”，抢抓“三大机遇”，扎实做好资金组织工作推进可持续发展。二要围绕精准扶贫提升服务质量，确保涉农和中小微企业贷款“三个不低于”目标。三要围绕地方产业结构调整升级，确保信贷支持六个有所作为。四要围绕提升科技核心竞争力，强化科技服务支撑。五要加大信贷资产管理力度，确保资产质量有新提高。六要加强稽核审计，确保合规经营。七要加强会计基础管理，确保稳健经营。八要加强财务预算管理，确保盈利能力。九要加强案件防控，提升案件防控能力。十要加强安全管理，增强安全保障能力。十一要加大绩效考核力度，提高员工执行力。十二要加大督导检查力度，推动工作落到实处。（二）纵深推进，做优“三个市场”，增效益。第一，必须进一步做实农村市场。第二，必须进一步做强城区市场。第三，必须进一步做优劳务市场。（三）夯实基础，全力推进六大建设，谋长远。一要夯实信用环境基础，全力推进良好金融生态。二要夯实经营环境基础，全力推进标准化服务。三要夯实人才队伍基础，全力推进人才战略。四要夯实制度基础，全力推进合规强社。五要夯实企业文化基础，全力推进文化兴社。六要夯实和谐金融消费生态基础，全力推进金融消费者权益保护。（四）推动改革，确保贵州桐梓农商银行组建成功，促转型。报告强调，我们必须把发展放在第一位，统一思想、集中心思、凝聚力量，积极争取，扎实整改，尽力推进改革，通过成功组建，在发展中增强竞争能力，在发展中提升市场形象，在发展中实现战略愿景。（五）强党建，抓作风，以铁的纪律带队伍。第一，要围绕创建“学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型”五型企业目标抓党建，持之以恒抓好学习教育。第二，要围绕转方式，把握好引领经济新常态的发展思路，遵循五大发展理念和中央经济工作会议“十个更加注重”要求，深入推进桐梓信合更高质量、更有效率、更可持续发展。第三，全面贯彻实施《准则》和《条例》，以铁的政治纪律带好干部队伍。

陈明华作的监事会工作报告共两个部分：2015年工作简要回顾和2016年监事会主要工作任务。他说，2015年，县联社监事会遵照自身工作职能，在省联社和县联社党委的坚强领导下，在人行、银监部门的监督指导下，在联社理事会、经营班子的大力支持下，围绕“决策、执行、监督”的制衡机制，以“改革发展为中心、以风险防控为主线、以党风廉政建设为抓手”，按照“监督不插手，规范不约束”的原则，依法履行监督职责，在与理事会、经营班子共同促进全县农信社防范风险、规范经营、改革发展的同时，不断促进监事会工作常态化、程序化、制度化。

陈明华从“强化监督职责，完善监督长效机制；尽职履责，把监督管理工作置于落实重大事项的全过程；突出重点，强化监督检查；直面监督，纵深推进”四个方面总结回顾了2015年度工作，从三个方面明确了2016年监事会工作重点：一、提高认识，进一步加强监事会自身建设；二、突出重点，强化监督；三、改进监督方法，提高监督效能。

会议号召全县广大信合员工，要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省联社党委和省联社遵义审计中心党工委的坚强领导下，坚持五大发展理念，以“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、提质量、增效益”为主题，激发同心同德的精神力量，凝聚决战决胜的信心和勇气，“全面发力”“多点突破”“蹄疾步稳”“纵深推进”各项工作，推进桐梓信合事业稳健持续协调全面发展，为建设“五个新桐梓”，建设贵州最美北大门作出新的更大贡献！

联社班子其他领导、风险总监、非代表的各信用社主任、联社机关负责人及职工代表参加会议。