农行遵义分行召开2015年第三季度业务经营分析会

11月10日，农行遵义分行召开2015年第三季度业务经营分析会，会议全面分析了第三季度业务经营情况，并对下一步工作进行了安排和部署。会议由市分行党委书记、行长吴岗主持，党委委员、副行长陈国江、马毅、刘麟、谭力波、陈光其出席会议，各支行主要负责人，市分行本部副科级以上干部参加会议。

会上，计划财会部对前三季度的主要经营指标完成情况、同业市场竞争情况、全省系统内主要业务经营情况及本行业务经营中存在的问题进行了剖析；风险管理部就信贷情况、信用风险、操作风险及下一步风险管理措施进行了全面分析报告。

会上，吴岗同志对全行在前三季度取得的成绩表示了充分的肯定，一是业务发展有进步全面完成各项业务经营计划指标，零售业务比学赶超全省第一，信用卡业务全省第一，自身比是不错的成绩。二是竞争能力有所提升，日均存款增量排四大行第一，贷款增量占四大行之和的43%，中间业务收入也在序时推进，成绩来之不易，浸润着全行干部员工的辛勤付出。三是基础管理有所提升，尽管当下风险形势依然严峻，但在全行干部员工的共同努力下，风险化解能力有所提高，经验有所丰富，各种违规违纪现象有所改进，总行风险审计中我行未出现一起重大事件，整改率排名全省第一。

吴岗同志指出，今年只剩下不足两个月时间，一方面要全力完成今年的各项工作任务，另一方面要为明年的工作打下坚实的基础，各行、各部门要主动调整思路，做到精准、精细，决战最后的时间。一是坚持目标导向，在抓目标任务的同时，坚决守住风险底线，平衡好节奏，尤其是中间业务收入、法人贷款，要拿出决胜的信心，将压力转化为动力，彰显出更强的执行力。二是坚持问题导向，抓具体工作，以分管领导、机关部门要求为准，资产质量实行一日一报，一日一监测。紧密结合党十八届五中全会的新政策，挖掘新的契机，寻找新的突破，抓好政策的落实。三是坚持合规导向，严格费用管理，用在业务发展上，用在刀刃上，机会摆在前面，有很多困难也在前面，必须用解决问题来解决发展。四是坚持能力建设，特别是党员领导干部，要做到守土有责。

各分管行领导就分管工作作了安排和部署。