赤水联社召开三季度业务运行分析会

10月27日，赤水联社组织召开三季度业务运行分析会，联社领导、机关部室经理和各基层社主任参加了此次会议，遵义银监分局赤水办事处主任李永刚到会指导工作，会议由赤水联社党委书记、理事长余朝茂主持。

会上，联社相关部室负责人就基础业务、“三农”工作、电子业务做了分析发言。联社经营班子各分管领导就分管工作分别作了安排，联社经营班子负责人薛憬就业务发展工作做了要求：各营业网点要下决心、立方向，以社为家，全面做好年终冲刺工作，营业网点负责人要提高思想认识，主动作为，明确目标任务数据，落实各项工作措施，做好存款组织、贷款营销、利息收入、不良压降以及其他各项管理工作，确保“三增一降”任务目标实现。联社党委书记、理事长余朝茂在会议最后强调：一是要清楚认识当前工作存在的差距，明确各项业务工作存在的问题，厘清前三季度工作的缺漏，切实改进、确保任务目标的实现。二是城区网点要攻守结合抓发展，乡镇网点要精耕细作促提升，做好同业竞争的同时注重基础工作，夯实市场基础，奠定市场竞争地位。三是要抢时间，拼冲刺，四查四看确保年度目标全面完成，查信心如何，看全员增信心明晰目标；查任务差距多大，看分析增长来源；查工作执行力，看考核推动力；查履职思想作风，看能力水平。四是勉励各营业网点负责人要以业绩、管理、服务为标准加强履职能力建设，切实增强团队竞争力。