为进一步加强内部控制,遏制违规违法犯罪行为,全力维护我行各项工作稳健运行,茅台农商银行于2015年8月10日总行5楼会议室召开2015年上半年案防工作分析会。行领导班子全体成员、战略委、风管委、各部(室)负责人、各支行行长近50人参加会议。会议由副行长文真华主持。
会上,风险总监杨天志对2015年上半年全行案件防控工作开展情况进行通报,对当前的案防形势进行分析,并对下半年案件防控重点工作进行安排部署。
杨天志指出,2015年上半年,我行主要围绕监管部门和省联社“依法合规、从严治社”要求,以提质控险为目标,严控不良贷款反弹,严查操作风险及案件隐患,案防工作取得了一定的成果。
一是围绕监管要求,开展专项检查。按照银监会和省联社要求,部署专项检查工作,形成工作组开展了信贷业务、存款业务、票据业务、同业业务专项检查、开展操作风险暨案防隐患专项检查、开展了查处内外勾结诈骗存款案件专项治理和柜面业务专项检查等工作。
二是加强员工管理,树立案防意识。开展非法集资专项排查活动,严控员工涉足非法集资领域;加强对员工异常行为的排查和管理,定期对员工思想动态、工作表现及其他行为进行关注,加强员工行为管理;加大员工违纪行为惩处力度,强化制度执行;开展警示教育活动,警钟长鸣,拒腐防变。
会上,杨天志通过对我国外部经济环境和银行自身内部环境的分析表明,当期的案防形势依然十分严峻。主要表现在内控基础仍然薄弱、面临的案件风险隐患依然严重等。因此,2015年下半年案防工作任务艰巨。下半年工作重点主要有以下几个方面:
一是进一步统一思想,提高认识,增强案防工作的主动性;二是加大操作风险暨案防隐患的排查力度;三是扎实做好信贷规范管理专项整治活动;通过这一系列的举措,提高员工案件防控意识,让员工做到“不会违规、不能违规、不敢违规”, 促进我行各项业务又好又快发展。
会上,监事长谢翔雁对2015年下半年总体工作提出要求,一是加强思想教育,提升全行干部职工的作风建设,引导员工树立正确的人生观、价值观;二是开展案防检查、双线风险防控工作,加强案件防范工作的检查和执行力度;三是强化后续跟踪检查和督促整改,坚持依法经营,合规经营,助推“依法依规,从严治社”的步伐;四是修订和完善各项规章制度,统一工作标准,规范业务操作,提高茅台农商银行各项业务管理的水平。
茅台农商银行董事长杨佳鑫对2015年下半年总体工作进行强调,他指出,今年年初以来,我行以“强基础、调结构、求突破”为核心,坚持“一体两翼”的发展规划,主动适应新常态,通过持续强化风险管控能力,坚守风险底线,认真落实监管部门案防工作要求,加强内控制度、业务流程建设,完善风险管理体系,加强案件治理,有力提升了茅台农商银行的风险防控和案件防控能力;在下半年的工作中,我们要按照“抓风险管控促资产质量改善”的思路,依法依规、从严治行,严守风险底线。一是将贯彻省联社案防工作会议精神与银行经营发展有机统一,全面提升服务实体经济质效;二是将应对新常态下新挑战与防控金融风险有机统一,全面提升风险管控水平;三是将推行严格依法监管与优化监管服务服务有机统一,全面提升监管有效性。全行上下务必要凝心聚力,攻坚克难,审慎经营,切实把年初制定的各项目标任务落到实处,确保全面完成今年目标任务。