2015年6月9日上午,红花岗联社主任闵荣辉组织联社会计信息统计部、电子银行部、合规风险部、农村业务部以及发展农信银自助终端信用社的相关负责人,在联社2号会议室召开了红花岗联社2015年“诚者信合村村通”工程业务研讨会。
首先,联社农村业务部经理通报了2015年1-5月以来全区农信银自助终端交易的情况,分享了部分成功经验,并讨论了可能存在的问题。同时,参会人员就如何更好地开展“诚者信合村村通”业务、如何对金融便民服务点进行精细化管理各抒己见、展开了积极讨论。
接着,闵荣辉主任强调,“诚者信合村村通”工程是贯彻落实党的普惠金融政策、践行三严三实的要求、守牢农村市场的战略举措,是提高电子替代率的有效方法。当前,务必做好三项工作:一要统一思想认识。联社全体员工要提高对“村村通”工程建设重要性以及紧迫性的认识,形成“联社、信用社、商户”三方联动机制;二要强化组织建设工作。为确保“村村通”工程提质增量,联社将会进一步成立“村村通”工程推进领导小组、“村村通”工程风险应急领导小组、“村村通”安保工作领导小组,信用社同时要相应的成立执行领导小组,确保各项工作落到实处,职责明确、任务清晰;三要精细化流程管理。“村村通”工程本是惠农利民的民生工程,但如果放松管理、粗放管理,将会给不法分子提供可乘之机。对此,各岗位员工在加大业务宣传营销的同时,务必根据自身岗位职责做好岗前培训、技术更新指导、日常巡检、风险预警提示、重大事项报备等工作。对“诚者信合村村通”金融便民服务点实施精细化流程管理,进一步加强风险管理的责任感和紧迫感,增强风险管理的前瞻性和主动性,确保这艘惠民航船稳步向前安全航行。