加强信贷指导 促进健康发展

为摸清支行信贷业务水平，夯实信贷业务基础，促进信贷业务健康发展，茅台农商银行信贷管理部于4月份组织工作人员分别与鲁班、喜头、二合、长岗支行开展信贷业务交流,通过现场抽查贷款资料，，就存在的问题与支行进行交流和指导。

在交流过程中，各支行员工积极发言，就业务上存在的问题进行讨论，如喜头支行提出“总行对于结息率的考核不合理，季度上大部分支行无法完成考核指标”，针对该问题，总行已于2015年1月12日下发《茅台农商银行2015年度营业网点经营部门绩效考核暂行办法》（仁农商办发[2015]2号）中第七条作了“正常贷款指标年末考核，季度按照满分计算”规定；二合支行提出“我行现在执行的易贷乐贷款利率较高，希望进行调整”；鲁班支行提出“希望经常以下发业务辅导的形式对信贷业务进行辅导”；主要问题涉及贷款利率、信贷管理系统维护、非现场检查处罚等方面，信贷管理部就各支行提出的问题一一进行解答，对于不能马上解决的问题记录下来，联系相关部门，如针对信贷管理系统存在的相关问题。

通过与支行面对面的沟通、交流，对支行信贷业务水平、信贷队伍有了一定了解，有利于开展全辖信贷业务辅导工作，同时希望各支行认真学习总行下发的文件，吃透文件精神；并以“规范管理”为指导，狠抓内控管理，强化贷后管理工作，严控新增贷款风险；接下来，信贷管理部将此项工作纳入2015年工作计划，使工作常态化，按月组织人员到支行开展交流，5月份计划到大坝、五马、合马、坛厂支行开展信贷业务交流会，进一步了解支行信贷业务基本情况，夯实信贷业务基础，促进信贷业务健康发展。