工行遵义红花岗支行积极谋划内部控制三年规划助推转型发展

为持续推动内控体系建设，切实提高内控管理水平，进一步夯实“让行为养成习惯、让习惯符合规范”，积极夯实“内控提升品质、合规创造价值”理念，进一步把全员思想观念统一到求真务实、真抓实干上来；统一到抓业务发展和依法合规经营上来；统一到讲团结、讲贡献、讲风格、讲服务、讲质量、讲学习进步，构建和谐银行上来，工行遵义红花岗支行根据《商业银行内部控制指引》、《中国工商银行内部控制规定》，对内控环境、风险识别与评估、控制活动、监督与纠正、信息与交流内控五大要素进行谋划。

该行以规划为契机，以客户利益为中心，以提高内控管理水平和核心竞争力为目标，切实加强操作风险及合规风险管理，以促进内控制度建设，防范和化解经营风险为核心，严防经济案件和重大事故，保障经营安全、高效、稳健运行。