茅台农商银行召开一季度业务运行分析暨案防工作会

4月19日，茅台农商银行党委书记、董事长杨佳鑫组织召开一季度业务运行分析及案防工作会，仁怀银监办主任汤明华应邀出席会议，茅台农商银行领导班子、各部室负责人、支行行长参加会议。

会上，行长刘常贵向参会人员就茅台农商银行一季度各项业务指标运行情况进行了详细分析、风险总监杨天志在会上就一季度案防工作进行总结。

截至2015年3月31日，茅台农商银行各项存款余额1,207,161.00万元，增速为8.30%。存款余额和存款新增分别占全遵义地区的14.59%和14.63%，余额和新增排名均为第一名。茅台农商银行贷款总额697613.65万元，余额和新增分别占遵义地区的13.46%和12.28%，贷款余额排名第一，贷款新增排名第二。

3月31日，市政府组织全市各部门、单位组织召开了农村金融信用市创建启动大会，为信用市的打造提供了有力的政策支持。截止到2015年3月31日，全市总农户数136807户，应建档户数为118014户，已建档118014户，建档率达100%，已评定信用农户数110231户，信用农户占比93.41%，安装信用农户牌匾90157块，安装面81.79%，贷款证发放97809个，发证面88.73%，全辖农户授信金额达390277万元。茅台农商银行已经创建信用乡镇15个、信用村128个、信用组1297个，信用街道、信用园区、信用单位、信用商圈等创建工作也在如火如荼进行。

杨佳鑫在会上指出，2015年第一季度，茅台农商银行面临新形势，立足新常态，牢牢把握工作主动权，实现业务发展开门红，继续领跑仁怀金融市场，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到自身存在的不足，取长补短。下步工作中要做到工作目标不变，任务不减，标准不降，干劲不松，信心不能动摇。茅台农商银们要围绕年初既定目标，算好时间帐，抓好各项工作进程，确保目标任务顺利实现。

一、继续抓好存款组织。充分利用发展普惠金融，推进信用工程建设为茅台农商银行带来的优势，以标准化服务为抓手，通过加强银政合作，积极对接服务个体经营户、小微企业、外出务工人员，做好存款组织工作。

二、科学规划信贷业务。首先，在信贷投放选择上，要根据国家产业政策，结合地方产业特色，重点支持当地支柱产业、骨干企业和重点项目。充分利用有限的信贷规模做好“三农”和小微企业金融服务工作；其次，以开展“两特”信贷业务为抓手，积极争取人民银行合意贷款规模，推进金融扶贫，在支持民生工程建设中寻找业务发展新的增长点；第三，强化贷款管理，积极开展信贷业务审查审批、贷后检查及其他信贷管理工作。第四，继续推进贷款期限结构及行业结构调整，合理规划信贷投放，着力优化贷款结构，以适应新常态下经济的发展；最后，继续做好“三大工程”和信用工程建设，确保农村金融信用市成功打造，大力开展“金融服务进社区”工作。

三、重点做好风险防控。一是关注信贷风险，强化信贷资产管理，使不良贷款得到有效控制；二是严格贷款风险审查，从源头上防止新的不良贷款产生；三是加强不良贷款清收，加大考核力度，落实清收责任，积极寻求政府、地方法院支持，确保资产不受损失；最后是强化内部控制，建立健全科学的内部风险控制机制，充分发挥内部审计和外部监督的作用，强化内控管理。

四、创新开展业务拓展。抓住银监部门放宽市场准入的机遇，在风险可控的前提下，考创新驱动，做好同业业务和产业链金融服务，让茅台农商银行“一体两翼”发展战略中的两翼真正腾飞起来，有针对性的选择一些优良的金融机构合作，实现合作双方的共赢。

五、努力抓好金融服务。由于繁荣的市域经济，各金融机构纷纷入驻，这使得仁怀的金融竞争异常激烈。茅台农商银们要在激烈的金融竞争中屹立，需要茅台农商银们强化服务意识，提升服务质量，用优质、高效的服务留住老客户，拓展新客户。要以标准化服务、视觉形象工程的打造为载体，为客户提供高质量的金融服务，打造仁怀金融名片，为各项业务的拓展提供支撑。

汤明华在会上充分肯定了茅台农商银行一季度各项工作成绩，就下步工作在开展，汤明华指出，一是要进一步坚定立足“三农”、服务社区、支持中小微企业发展的市场定位，牢牢占据农村市场，做好业务创新和拓展工作；二是要居安思危，增强竞争意识，注重发展的规范性，重视发展中存在的问题，在规范中发展；三是要高度重视案防工作，案件防控无小事，要进一步增强风险防控意识，强化内部控制，充分发挥内部审计和外部监督的作用，确保茅台农商银行各项业务持续、安全、稳健发展。