5月28日,省联社战略规划研究中心主任王贵一行来到湄潭农商行,就贵州农信实施“小银行+大平台”战略转型工作进行专题指导,并在四楼会议室组织召开座谈会,农商行班子成员及部室负责人参加会议。
这次工作组是以了解基层动态,倾听基层需求为目的,整个座谈会气氛活跃,与会人员纷纷踊跃发言,就如何实现贵州农信可持续发展畅所欲言,从不同的角度表达了自己的真实想法及建议,也对农商行今后的发展提出了意见与建议。在听取与会人员的发言后,工作组对我行此项工作的开展给予充分肯定。湄潭农商行领导及中层干部对贵州农信战略转型的深刻思索,工作组一行非常赞赏。
交流的同时,王主任与大家分享了他对战略转型的理解和认识:一是必须坚守发展的导向,需进一步创新农村金融产品和服务方式,改变品种单一现状,在新业务上有所突破;二是坚守稳健的导向,更要进一步强化风险防控的各项措施,在稳健基础上求发展,确保农信健康运行;三是坚守统分结合的导向,坚守统一的体系,统一的品牌,继续发挥统分结合优势;四是坚守后台支撑的导向,省联社作为为大后台应专注打造中后台服务功能,通过系统资源优化配置和专业分工,发挥整体功能和规模优势。
当天,工作组一行还深入我行支持的小微企业和新农村建设实地了解。