1月28日,茅台农商银行组织召开中层以上干部会议,认真学习贯彻省联社和遵义办事处2014年度工作会议精神。茅台农商银行全体领导班子成员出席会议,各部(室)、网点负责人参加会议。
会上,茅台农商银行董事长杨佳鑫组织参会人员认真学习了黄秋斌理事长题为《改革转型 增量提质——奋力推进贵州信合开创新局面》的工作报告和卢波主任题为《奋力发展 加快转型——推动遵义农信各项工作再上新台阶》的工作报告。学习中,杨佳鑫就报告中我行应重点学习与贯彻的内容进行了逐条逐句的研读与分析,并初步拟定了下一步的工作重点。
一是人才队伍建设。杨佳鑫强调,当前我行在人才队伍上面临着一些不可忽视的困难。一是针对业务需求,我行对专业人才的需求进一步提升,过去一年对员工进行了一些培训,拔苗助长地培训了一批客户经理,但培训没有达到预期的效果,部分员工仍不能适应当前的工作;二是农商行改制之后,随着各项新业务的拓展,对各类专业人才的需求进一步加大,因此多渠道地引进人才,加强人才队伍建设,夯实企业发展基础是我行2014年的工作重点之一。
二是企业文化建设。“诚者信合——做值得尊敬的百姓银行”是贵州信合企业文化的核心。去年我行对此进行了大量的宣传和学习,但学习力度仍然不够,理解也不够透彻,下一步,我们要在企业文化方面进行更深层次的学习和交流;同时,在“五心”教育上,去年,我们开展了形式多样的主题教育活动,也取得了一些效果,新一年的工作中,全辖要持续推进“五心”主题教育活动的贯彻和落实。树标杆,立楷模,切实提高员工的道德思想素质。
三是辖区网点建设。当前,网点建设是我行的“短板”,严重制约了我行的跨越发展,2014年工作的另一重点就是集中相当的人力和物力完成全辖网点的布置和翻新改造,进一步营造良好的服务环境,为我行的转型发展奠定良好基础。
最后,在谈到全辖如何贯彻落实报告及相关讲话精神时,杨佳鑫要求:一是认真学习,深刻领会,自觉地把思想统一到秋斌理事长及卢波主任重要讲话精神上来,进一步增强责任感和使命感。要始终牢记贵州农信“根在农村、命在农业、情系农民”的经营理念,要着力吃透“促改革、稳增长、提质量、强支撑、优服务”的实质内涵。二是要认真抓好文件精神的落实。秋斌理事长的报告高屋建瓴的总结概括了全省农信社2013年的工作开展情况,规划了2014年及未来十年贵州农信的发展方向与目标,并从全局和战略的高度,明确提出了加快改革转型、确保增量提质的总体要求,是指导我们当前和今后一个时期工作的纲领性文件,各部门负责人要坚定不移地将文件精神贯彻落实到各项工作当中去,同时也要一边学习、一边构思,结合实际,针对本部门工作拿出具体的工作方案。
茅台农商银行行长刘常贵在传达省联社宋锐主任的讲话精神时要求,各部(室)、网点负责人要迅速贯彻落实好省联社和遵义办事处2014年度工作会议精神,要认真学习和深刻领会秋斌理事长、宋锐主任、卢波主任重要讲话精神,统一思想,提高认识,坚定信心,鼓足干劲,认真做好2014年各项工作,助推茅台农商银行再创佳绩。