工行遵义分行七举措开展“信贷管理质量提升”专项活动

根据上级行关于信贷管理质量提升专项活动要求，工行遵义分行严格按照相关文件精神积极开展工作，在“信贷基础管理质量提升”竞赛专项活动中采取以下措施，努力提升信贷管理质量。

一是按照遵义分行“信贷基础管理质量提升”专项活动领导小组要求，牵头相关部室采取各种措施，整体推进全辖信贷管理质量提升专项活动的开展。

二是积极组织学习及宣传发动。利用召开晨会、周会以及信贷专题工作联席会议的机会，组织员工认真学习贯彻相关文件精神，并结合实际，进行认真讨论和积极推进。

三是为深入贯彻落实上级行“拓户扩容、增收扩效、管理驱动、队伍提质”四条主线，积极贯彻国家宏观经济政策，严格执行总行政策制度，有效防控信贷风险，实现信贷业务健康可持续发展。同时对省分行信贷基础管理提升各项工作措施进行安排部署，组织人员对信贷业务流程逐项、逐环节进行自查自纠，确保完成信贷基础管理质量提升目标。

四是加强作业监督环节管理。严格按照省分行《信贷业务非现场监督监测管理办法》，加强法人和个人信贷业务合规性监督监测，严格按照法人和个人信贷监督作业要求，及时完善相关资料，抓好问题整改和风险提示，促进信贷监督执行工作有效开展。

五是规范贷款发放与支付环节管理。严格按照银监会“三个办法一个指引”规定，加强贷款资金受托支付管理，督促各支行严格按照关于规范贷款资金受托支付的管理要求，强化贷款资金支付方式的合规性，采取措施防范贷款资金挪用风险，确保贷款资金用途符合规定。

六是规范贷后管理。积极督促相关部门和责任人加强贷后管理，落实贷后管理工作责任机制，对贷款发放后的档案归集、入库和资料收集整理等环节提出规范化要求，积极强化贷后检查监督、逾期和不良贷款清收等工作，加强贷后管理人员检查、监督和考核。

七是加强前、中、后台人员培训。组织辖属支行行长、客户经理以及相关部室客户经理参加省、市分行组织的《全球信贷管理系统功能应用培训班》和《信贷业务知识培训班》，对目前部分行业信贷政策、小企业信贷基础知识、个人贷款业务、债项评级及RAROC评价系统、EVA监测预警、银行卡申请反欺诈系统、银行卡评分刚性控制、偿债能力评价、内部评级验证和评级检查等信贷知识进行全面学习。

通过组织开展信贷业务知识培训，达到提高员工及基层经营管理者岗位胜任能力的目的，掀起学业务、学规章制度，提技能活动高潮，促进员工业务技能的提高，推动信贷基础管理质量再上台阶。