工行遵义分行公司业务上半年中间业务收入实现强劲发展

2013年上半年，工行遵义分行公司业务专业抓营销，促中收，公司业务中间业务实现强劲发展，截至2季度末，超额实现公司业务专业中间业务“双过半”目标计划，为全行超额圆满完成省分行中间业务“双过半”目标计划做出了较大努力和贡献。

一、增强意识，以大局为重，全力加大公司中间业务工作力度。认真分析现有客户资源，并不断挖掘新客户源，按照既定的工作计划，上下联动，按周推进，各个击破，逐一落实，提前超额完成“双过半”目标计划。

二、拓宽增收渠道，积极突破短板指标。为拓宽增收渠道，积极开展理财业务、表外业务、融资租赁业务，开辟中间业务创收增收渠道。同时开展表外业务，拓展保函、信用证、银行承兑汇票等低占用信贷规模产品，增加保证金存款和业务手续费收入，广泛拓宽增收渠道，使公司中间业务收入实现良好发展。

三、明确营销目标，非信贷融资业务收入实现“零”突破。为尽快填补非信贷融资业务空白，加大非信贷融资业务拓展力度，实现理财项目推介业务收入 “零”突破，为公司中间业务收入开辟了新渠道。

四、奠定发展基础，大力发展品牌类投行业务。加大品牌类投行业务对基础类投行业务的替代，逐步改变以品牌类投行业务为主，基础类投行业务为辅的新型投行业务发展格局，实现投行业务较好发展。

五、集思广益，深度挖掘公司业务收入潜力。加大优质项目推进力度，积极拓展现金管理、资产拓户和企业年金等业务，努力实现中间业务多元化发展，确保目标任务圆满实现。