工行遵义分行多举措加强网点负责人资格认证管理

工行遵义分行以“两个坚持”、“四个抓好”为手段，加强网点负责人资格认证管理，切实提高网点负责人考试通过率、持证上岗率和继续教育测试通过率，提升网点负责人能力素质，努力建立一支获取专业资格、具备上岗条件的网点负责人队伍。

一、坚持持证上岗。明确凡新聘网点负责人必须通过总行考试，取得专业资格认证。强调将专业资格作为选拨聘任网点负责人的首要和必要条件，凡未通过总行专业资格认证的，一律不提拔聘任。

二、坚持区别对待。对目前在岗但经过考试未能通过、不具备网点负责人任职资格以及在岗原获得的任职资格已失效的，年内必须参加第一批考试，如考试通过即可继续任职；如未能通过即下调工资档次1档，如年内取得资格，自总行认证文件下发次月起恢复原工资档次。未通过者可继续参加第二批考试，如仍未通过，即下调一级工资等级，或调离网点负责人岗位。如调离岗位的，可恢复原工资档次，按新岗位确定工资等级，不再享受网点负责人待遇。

三、抓好后备培养。目前获证但不在网点负责人岗位的，由二级分行列出后备名单，统筹安排、加快培养、大胆使用，加强“传、帮、带”，帮助掌握管理方法和技巧，全面提高综合素质，打造一线团队战斗力。

四、抓好继续教育。按照总、省（分）行要求，在岗网点负责人获证后须参加继续教育，对2010年以来获证的人员必须按要求参加并通过继续教育和测试，确保证书顺利展期。

五、抓好组织推动。继续加强网点负责人资格认证的组织推动，将以往应急式、被动式的考试，转变为有目标、有准备的主动参考。考试对应到网点和人员，点名学习，重点督促在岗仍未获证的网点负责人积极备考，提高考试通过率。

六、抓好信息维护。根据网点负责人调整及持证情况，及时维护系统信息，确保数据准确，系统变动与实际情况一致，切实提升持证率指标。