新的一年,新的开始,随着冰雪消融,万物复苏,湄潭合行全行员工以崭新的精神面貌,饱满的工作热情迎来了2013年的春天。按照省联社要求,湄潭合行紧抓春节期间资金回笼的有利时机,采取有效措施,积极做好资金组织工作,努力拓展业务发展,在全行员工的共同努力下,各项存款取得了“首季开门红”。
截止2013年2月28日,湄潭合行各项存款余额突破36.6亿元,较年初增长2.44亿元,较去年同期多增近一个亿,创下历史同期最好成绩,完成全年任务的31%,提前一个月实现“首季开门红”。为全年指标的实现打下了坚实的基础。
一是审时度势,未雨绸缪。面对当下竞争越加激烈的金融市场,湄潭合行坚持“稳增长、强服务、提质量、促转型、重保障”的工作方针,科学制定方案,细化和量化任务目标,明确存款任务,形成个个有目标,人人有压力,思想统一、节奏统一、信念统一的良好局面,同时要求负责人靠前指挥,层层落实责任,进一步细化吸储方案,加大吸储力度。
二是以农村市场为依托,培植稳定的客户群体。在抓好农村市场的同时,充分利用点多面广、人熟、地熟、情况熟的优势,抓好社区居民、单位职工、个体工商户等群体的资金组织工作,积极占领存款市场。
三是各机构积极利用元旦、春节期间存款增长的高峰期,通过开展优质文明规范化服务和开展客户走访,在吸储工作上狠下功夫。在服务上,始终如一地抓好网点服务管理工作,强化内功,从大目标着眼,从细微处入手,结合标杆网点打造,努力提高服务质量、提升工作效率;各机构和相关业务部室利用春节积极开展客户走访工作,向客户送去新春的祝福,加强了与客户的合作和沟通。通过全面的服务,真正把存款工作做实做细,拉近与客户之间的距离,带动了储蓄存款的快速增长。
四是加大对公存款组织力度,积极争取地方党政的支持,动员企业、重点建设项目单位、财政、税务、学校、医院等企事业单位到湄潭合行开户存款,大力组织低成本资金,优化存款结构,降低资金成本,促进存款快速递增。
五是有效利用代理业务。通过开展的工资发放、粮补、退耕还林补贴、家电下乡补贴等各种代理业务来有效扩大存款来源,从多方面、多渠道加深客户对湄潭合行的了解和认识,从而增加存款来源。