11月25日上午,建行遵义分行召开“岁末年初案件风险防控”工作会议。市分行领导班子成员,各县(市)支行、城区支行行长,市分行各部门主要负责人在市分行主会议室参加会议,行政县(市)支行纪检监察特派员通过视频参会。会议由市分行纪委书记陈实同志主持。
这次会议的主要内容:一是回顾2011年案件风险防控工作;二是进一步贯彻落实10月31日省分行“加强操作风险控制案防”(视频)会议精神;三是强调2011年末员工行为集中排查工作;四是安排部署岁末年初案件风险防控工作。
会上,陈实书记就进一步贯彻落实省分行“加强操作风险控制案防”(视频)会议精神提出如下意见:
一是持续深入开展“小金库”专项治理活动。在2010年专项治理工作取得实效的基础上,着重对各项费用预算编制及执行情况,费用的合理性、真实性,经费类应收、应付款项往来,闲置资产、出租资产情况,营业外支出的合理性,各类中间业务收入的服务价格、授权等进行持续跟踪检查,绝不允许任何形式的“小金库”存在。
二是加强印章管理。各行、各部门主要责任人和印章管理人员对此要有清醒的认识,要严格执行印章管理制度。
印章管理部门要切实加强管理,要进一步完善印章管理相关规定,强化对印章管理人员的培训和教育。同时,要牵头组织开展印章管理、使用情况检查。各业务部门和营业网点也要加强对业务印章和个人名章的管理,以切实杜绝各类用印风险。
三是严禁违规出具各种证明。各行各部门在对外出具各类证明时,一定要严格执行相关规定,严格审批权限。尤其是市分行办公室和人力资源部,要加强对出具证明的管理,进一步规范员工出具证明的流程,防范因出具证明带来的法律风险。
四是严格管理各种账户,开销户的管理和对账工作。相关部门要结合实际,采取多种形式的职业教育和检查,确保我行账户管理水平再上新台阶。
五是采取有效措施,治理违规顽症。要高度关注违规顽症和屡查屡犯问题所蕴含的风险,认真分析违规操作屡禁不止的深层次原因。各部门(条线)要整合资源,通过现场检查和非现场检查等手段,加大对违规顽症和屡查屡犯问题的检查和督察力度,彻底根治违规顽症和屡查屡犯问题。
针对目前正在全辖开展的2011年末员工行为集中排查,陈实书记还要求:
各行各部门要统筹安排好各项工作,妥善处理排查工作与正常工作,尤其是与业务营销工作之间的关系。要通过排查,促进业务发展更加稳健,柜面操作更加合规,案防基础更加扎实。对排查中发现的问题,要本着为员工负责、为建行负责的态度认真查实。
对扎实做实做细岁末年初案件防控工作,陈实书记进一步强调:岁末年初是案件和事故风险防控的关键时期,也是各项工作更加繁忙的时候,切不可有任何麻痹松懈,一定要恪尽职守、履职尽责,切实做好以下几个方面的工作:
一是思想上务必高度重视,行动上务必把责任落实到实处。
各行各部门主要负责人,要认真贯彻落实李光峰行长“清醒头脑、风正行远”的指示精神,对案件风险防控工作不能简单应付,浮于表面,更不能相互推诿。否则,市分行将严肃问责;对发现问题隐瞒不报、处置不当引发案件和重大违规事件的机构和人员,要严惩不怠。
二是要进一步提高对案件风险防控工作的认识。
从管理者的角度看,案件风险防控重在预防。所以,我们要在“防”字上做文章,在“防”字上下功夫。从前台和业务操作的角度看,防控工作不能怕麻烦,合规不能怕烦琐。
三是持之以恒,认真落实“一岗双责”制度,做到业务发展和反腐防案工作“两手抓、两手都要硬”。
要“以案为鉴”警钟常鸣,也要善于吸取他人教训。面对目前的案件防控形势,我们不能麻痹大意,要时刻为自己敲醒警钟。支行、部门及网点的“一把手”既是业务发展的“第一责任人”,更是反腐倡廉和案件防控的“第一责任人”,要切实肩负起“一岗双责”的重任,在大力拓展业务的同时扎实做实做细案件防控工作。
四是坚持抓好对员工的行为动态管理。要坚持“以人为本”,既要关心关爱员工,又要重视控制和化解风险。
五是按照上级行“岁末年初案件防控工作实施方案”,狠抓落实。
省分行正在制定今年的“岁末年初案件防控实施方案”。我们将按照省分行方案,制定下发实施办法。希望大家在岁末年初业务发展和旺季营销的关键时刻,一定不要忘了案件防查和风险防范。