工行遵义红旗支行超额完成对公存款“开门红”任务

截止3月31日，工行遵义红旗支行实现对公存款净增929万元，完成序时计划的168%，顺利实现对公存款一季度“开门红”，面对激烈的市场竞争以及他行对对公客户资源的积极营销，红旗支行从负责人到员工均高度重视对公存款的重要性，在上级行的关心与帮助下，上下一心，积极响应，不断提高服务水平，超额完成一季度对公存款任务。

一、加强维护，夯实基础。在平时对公司客户的维护中，将公司客户分类，拟定重点关注客户，指派专人上门维护，听取客户要求，收集客户反馈信息，制定相应维护计划。加强和公司财务人员的日常联系，确保财务人员到银行办理业务时能感受到我行高效快捷的服务，夯实银企关系，提高客户忠诚度。

二、统一思想，优化服务。统一员工思想，坚定员工信心，增强全员的危机感、责任感，凝心聚力，全力攻坚，动员一切力量，打赢对公存款增存攻坚战。积极加强一线员工对公业务技能培训、营销技能培训、苦练业务技能，缩短单笔业务办理时间，提高业务处理效率，增加客户满意度。

三、密切关注，稳存增存。强化对公存款业务指标的跟踪和落实，盯紧每一笔往来款项，每日向员工通报对公存款大额变动和存款余额，做到了解公司大笔支付款项用途以及货款回流时间等，密切关注客户资金流向。以我行服务、结算与现金管理等业务优势，极力挖转公司客户他行存款。积极营销新增对公潜力客户，根据客户实际制定营销计划，落实营销进度。通过培育潜力客户群体，拉动高净值客户增长，实现对公存款稳存增存。