攻坚克难破困局 固资稳盘当基石——营业部以司法利剑斩断不良贷款“顽疾”

十一月的黔北群山，层林尽染。在贵州农信系统深化改革的关键节点，一份又一份“破局”捷报从道真自治县人民法院传来——今年5月以来，我部通过与县人民法院建立“信息共享+联合攻坚”联动机制，在短短3个月的时间内集中清收表外不良贷款700万元以上，为贵州农信的改革注入了一剂“强心针”。这场金融与司法的协同战役，不仅化解了风险，更折射出基层机构在农信改革浪潮中“向难处发力”的智慧与担当。

改革深水区：不良清收成必破之局

作为扎根县域70余年的“本土银行”，道真农商银行承担着全县90%以上的农户贷款、60%的中小微企业融资需求，是名副其实的“农村金融主力军”。然而随着贵州农信系统新一轮改革向纵深推进，“资产质量”成为检验改革成效的核心指标之一。

近年来，受经济环境、部分企业经营困难等因素影响，我部不良贷款一直居高不下。“不良贷款就像‘血栓’，不疏通就会阻碍资金流向‘三农’。”营业部总经理王建敏如是说。自今年5月以来，她多次组织全体员工召开专题会议，研判不良资产底数与清收难点，制定清收方案，她强调：“客户经理们要将不良情况烂熟于心，做到按日跟踪、按周通报、按月总结的跟踪机制，实时掌握清收动态，务必要啃下不良资产清收这块硬骨头。”

司法联动战：从单打独斗到协同破局

改革不等人，破局需创新。面对不良资产长期未得到有效化解的问题，我部主动与县人民法院对接，双方迅速达成合作意向，一场“金融+司法”的精准清收战正式打响。

王建敏指出：“客户经理们，不能简单地把案子推给法院，要割掉一诉了之的旧思想，要做到的是全流程跟踪，全流程协同。”

首战瞄准某某茶商企业，该企业因经营不善，无力偿还我行借款，经我部核实，该企业持有我行股本金302.52万元。该信息一经核实，联合清收工作组迅速行动，我部立即向法院申请执行，法院迅速响应，通过司法拍卖，最终抵偿部分债务。这起“僵尸”清收案的成功，为后续行动打开了局面。

更让银行惊喜的是司法清收的连锁反应。某煤炭企业在我行不良贷款经多年清收无进展，在本次联合清收过程中，得知保证人名下存款173万元，人民法院迅速行动，冻结该笔资金，为后续盘活表外资产，化解信用风险奠定了基础。

清收深价值：数字之外重塑资产效能

截至当前，道真农商银行营业部通过司法途径累计清收表外不良贷款700万元以上。但这场战役的价值远不止于信贷数据的改善，更深远的影响在于改革动能的激活。通过清收处置，盘活了沉淀多年的低效资产，释放出更多信贷额度。

近年来，我部始终聚焦实体经济重点领域，持续加大对中小微企业的信贷支持力度，同时精准对接城镇居民在创业、消费、安居等方面的金融需求，实现信贷资源的高效投放与普惠覆盖。

个案新启示：基层实践树改革样本

当前，贵州农信改革已进入“深改攻坚”阶段，从抓规模扩张到抓质量效益，道真农商银行营业部的探索证明：只要找准痛点、联动资源，基层机构完全能在改革中化挑战为机遇。700多万元的清收数字背后，是一家基层机构的责任与担当的显现，更是贵州农信系统以改革促发展、以实干惠民生的生动注解。

秋风掠过山岗，银杏叶在县城街道洒了一地金黄，柑橘树上缀满硕硕金果。正如这片土地孕育的仡佬儿女敢闯敢拼的精神，道真农商银行营业部在改革关键期的破局之战，正为乡村振兴注入更强劲的金融动能。