交行遵义分行工会多形式关爱员工子女成长 打造有温度的工会品牌

交通银行遵义分行工会深入贯彻落实习近平总书记关于“注重家庭、注重家教、注重家风”的重要指示精神，自2018年起将“六一”儿童节作为关爱员工子女成长的重要载体，连续八年创新开展主题鲜明、形式多样的亲子活动，累计惠及员工家庭140余户。这一系列活动不仅成为孩子们翘首以盼的年度盛会，更构建起“工会搭台、家庭参与、社会联动”的关爱体系，为金融系统职工子女健康成长探索出一条特色路径。

一、以需求为导向，构建“陪伴+”关爱体系

现代金融行业工作节奏快、压力大，许多职工面临“陪伴缺失”的难题。交通银行遵义分行工会调研发现，逾八成的员工希望工会能搭建亲子互动平台。为此，工会委员会集思广益，以“每年一主题”为原则，打造“陪伴+”特色活动矩阵。

主题设计紧扣成长需求。2018年首场活动以“陪伴”为主题，组织100余组员工家庭参观遵义奥特莱斯海洋馆。孩子们在父母的陪伴下，在讲解员的讲解中认识海洋生物。“原来孩子能记住这么多专业知识，平时是我低估他了！”一名柜员在活动中反馈道。此后，工会每年精准捕捉需求变化，针对低龄儿童设计蹦床馆欢乐体验（2019年），面向学龄子女推出书香阅读（2020年），结合中国共产党成立100周年开展红色教育（2021年），形成“娱乐+教育+传承”的立体化陪伴模式。

形式创新突破时空限制。2020年疫情期间，工会将线下赠书转为“云端荐书”，邀请员工子女在线共读；2023年拍摄家庭照活动特别设置“亲子专场”，用影像记录银行家庭的温馨瞬间。2025年整合社会资源，联合专业生活馆推出“六大体验区”，让不同年龄段孩子都能找到兴趣点。“这种‘菜单式’服务真有意义！”一名双职工家庭父亲感慨道。

二、以融合为路径，打造“成长+”赋能平台

关爱员工子女不仅要“送欢乐”，更要“助成长”。工会注重将金融特色、文化传承、社会资源融入活动设计，形成“1+N”赋能机制。

红色基因代代传。2021年正值中国共产党成立100周年，120余名员工子女身着红军军装走进遵义会议会址，通过“小小讲解员”“重走长征路”等互动环节理解红色精神。一名孩子在活动中说道：“爸爸说他的工作和红军一样，要不怕困难，我以后也要这样。”该活动被上级充分肯定，登上了专题报道。

书香金融润童心。2020年“送知识”活动精选各个年龄层次孩子感兴趣的书籍，传递书香。2024年与西西弗书店、樊登书店合作，开设“金融亲子阅读角”，孩子们在活动中共读书籍，交流分享阅读体会。

职业启蒙植梦想。2019年蹦床馆活动中植入“金融安全知识趣味问答”，2022年乐高拼搭特别设置“银行大楼”主题赛。“我搭的ATM机可以‘吐’积木钞票！”一名孩子的创意作品让在场父母忍俊不禁。这些设计潜移默化地增进了子女对父母职业的认同感。

三、以机制为保障，深化“联动+”服务网络

要让关爱活动可持续、见实效，必须建立规范化运作体系。工会通过三项机制构建服务闭环：

资源整合机制。对内编制专项经费，按员工子女每人每年200元标准保障活动开展；对外与海洋馆、书店、红色教育基地、生活馆等加强沟通联络，为活动开展储备可选方案。

服务促进机制。组建由一名工会委员会委员专门负责，其他工会委员会委员和工会小组长、工会积极分子共同参与的服务队，在每年活动中做好秩序维护、后勤保障、应急处置等服务。2023年摄影活动中，服务队协调摄影店为周末上班的员工及其子女留出专门时间，保障了家庭亲子照的顺利拍摄。

反馈优化机制。每场活动过后，通过个别访谈、线上问卷、交流座谈等方式，了解员工及子女对活动的意见建议。八年来，活动满意度从80%提升至100%。

关爱员工子女就是关爱职工本身，亲子活动显著提升了员工归属感。开放创新是保持活力的关键。从单一游玩到“教育+体验”的升级，正是活动持续吸引参与的核心；社会协同放大乘数效应。与专业机构合作既降低成本又提升品质，实现了多方共赢。

展望未来，交通银行遵义分行工会将认真总结经验，坚持守正创新，在以往活动经验上，丰富推出“金融小讲师”“亲子财商课”等与金融行业更加密切相关的特色项目。我们坚信，当工会的关爱如春风化雨般浸润每个职工家庭，必将为金融事业高质量发展筑牢温馨后盾！