青春引擎驱动“黔”行路——青年视角下的贵州农信高质量发展业务实践与担当

当时代的指针指向高质量发展的新坐标，“贵州农信高质量发展”便成为我们青年一代必须深刻理解并躬身实践的时代命题。作为扎根黔贵大地的金融主力军，我们青年一代深知，唯有在业务发展的主战场——存贷规模增长、不良资产管控、金融产品创新等关键领域锐意进取、担当作为，才能真正为农信巨轮破浪前行注入不竭的青春动能。

存贷规模的增长上，青年深耕“主责田”，筑牢发展根基。存贷规模是农信机构服务实体能力与市场地位的根本标尺。面对复杂的经济形势与激烈的同业竞争，青年一代当以主人翁的姿态投身其中。我们深知，存款增长绝非“坐等其成”，而需主动出击。在存款端，青年员工应成为“流动的服务站”——深入田间地头、小微企业、社区商户，用脚步丈量需求，用真诚赢得信任。通过创新线上线下一体化服务场景、优化移动展业平台体验、设计契合农户及小微企业资金流动规律的特色储蓄产品，显著提升基础客户粘性，让资金活水源源不断汇聚农信。在贷款端，青年更要成为“精准滴灌的引水人”。我们积极运用大数据风控模型，精准识别并响应“四化”建设、乡村振兴、特色农业（如茶叶、中药材、蘑菇产业等）、乡村旅游等领域的融资需求。通过“黔农E贷”等线上极速审批工具，实现小额贷款“秒批秒贷”；针对重点产业项目，青年客户经理主动出击，量身定制融资方案，打通金融服务的“最后一公里”。当青年智慧与实干精神聚焦于存贷主战场，农信服务实体经济的根基必将日益深厚，规模增长自然水到渠成。

不良资产管控上，青年担当织密“防护网”，守护发展成果。资产质量是高质量发展的生命线。必须清醒认识到，在经济下行压力犹存、部分领域风险易发的情势下，强化不良资产管控，是守护几代农信人奋斗成果、实现行稳致远的关键屏障。我们青年员工要争当风险防控的“前哨兵”。在贷前调查中，青年客户经理应练就“火眼金睛”，不唯报表，深入实地交叉验证经营状况，利用工商、税务、司法等多维数据进行立体画像识别风险苗头，将风险拒之门外。更要成为贷后管理的“守护者”。我们需主动拥抱科技，利用智能预警系统对贷款客户进行动态监测，对潜在风险信号第一时间响应、第一时间介入。对于暂时陷入困境但前景良好的客户（如受自然灾害影响的种养殖户），青年团队应积极探索续贷、调整还款计划等纾困措施，与企业共克时艰，全力避免“一刀切”式抽贷压贷导致的风险恶化。青年同样是攻坚克难的“突击队”。在不良清收处置中，青年员工应发扬不畏艰难、勇于创新的精神，积极参与与司法部门、资产管理公司的协作，探索多样化处置路径，最大限度挽回损失。唯有青年一代以高度的责任感和专业能力筑牢风险堤坝，方能确保农信高质量发展的航船穿越风浪。

在金融产品创新上，青年力量点燃“新引擎”，驱动未来发展。创新是引领高质量发展的第一动力。在数字经济浪潮奔涌、客户需求日新月异的今天，贵州农信的未来，尤其需要以开放思维点燃金融创新的引擎。应立足贵州资源禀赋，勇做产品创新的“探路者”。深刻理解地方特色产业的独特金融需求，开发专属信贷产品，实现金融供给与产业脉搏的同频共振。更要成为数字赋能的“先行者”。我们应积极拥抱金融科技，推动大数据、人工智能、区块链等技术与业务深度融合。例如，在省联社“黔农云”平台基础上优化迭代，打造更智能的“黔农e贷”线上融资服务；青年客户经理应成为推广数字普惠金融的先锋，教会更多农民朋友熟练使用手机银行、线上支付、电商平台，弥合城乡“数字鸿沟”，让普惠金融的阳光普照黔山贵水。青年一代的创新活力，是农信机构突破传统路径依赖、构建未来核心竞争力的关键密钥。

农信事业的高质量发展，是时代的召唤，更是青年一代责无旁贷的使命。我们青年员工是贵州农信最富活力、最具创造性的群体。在业务发展的前沿阵地，我们既要仰望星空，深刻把握金融工作的政治性、人民性，将服务“三农”、服务地方经济的初心融入血脉；更要脚踏实地，在存贷营销、风险管控、产品创新的具体实践中锤炼过硬本领，敢于挑重担、啃硬骨头。我们要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，将个人奋斗的涓涓细流，汇入贵州农信高质量发展的壮阔江河。

青春逢盛世，奋斗正当时。站在贵州农信高质量发展的新起点，每一位青年员工都是不可或缺的引擎部件。让我们以“金融为民”的赤子之心为舵，以“深耕本土”的专业能力为桨，以“锐意创新”的青春激情为帆，在存贷规模增长中勇挑大梁，在不良资产管控中筑牢堤坝，在金融产品创新中敢为人先！当万千青年之力在高质量发展的主航道上同向聚合，必将驱动贵州农信这艘承载着富民兴黔梦想的航船，穿越激流险滩，驶向更加波澜壮阔的光明未来——青春引擎轰鸣之处，正是农信新质生长力喷薄而出的希望之地。