新春营销鸣战鼓 清醒防案不停步

——建行遵义分行“2.12”案件防控专题会议侧记

2011年2月12日，是建行湄潭支行费安波案件发案四周年的日子。虽然已经过去四年了，但是“2.12”是建行遵义分行沉重的记忆，更是员工永远的教训。费安波案件的发生，不仅导致我行经济和声誉的重大损失，影响和延误了支行抢抓发展机遇，还使多名员工受到处罚，代价巨大。为了在这个特殊的时点、用特殊的方式教育和提醒全体员工，吸取教训，警钟长鸣，进一步提高合规操作水平，防控案件和重大违规事件的发生，建行遵义分行党委在2月12日这天组织召开了以“保持清醒头脑，努力转变创新，谋求更好发展”为主题的案件防查专题会议，全辖所有网点、支行和部门负责人都参加了会议，建行省分行纪委副书记、纪检监察部总经理姚源江同志应邀参会并作重要讲话。遵义分行党委书记、行长李光峰、党委副书记、副行长张玉、党委委员、副行长李雅芳以及其他行领导全部参加了会议。案件防查专题会议由党委委员、纪委书记陈实主持。

建行遵义分行2011年案件防查专题会议现场

痛定思痛，领导带头，全员参与，是做好案防的体制基础
    实践证明，案防工作本质上就是领导的工作。领导重视，基层就重视；领导在心中无所谓，员工就不会真正抓。几年来，建行遵义市分行党委高度重视，不仅主要领导和分管领导重视，而且分管业务的领导也把案防作为重要工作。四年来的案防治理让所有干部认识到，再忙也不能忽视了案防建设，再累也不能疏漏了对案防工作的领导和监督检查，要不留死角，不走过场，真抓实干。同时，结合实际制定案件防控方案并认真落实，全员参与，人人防控，是做好案防的基本前提。
    实施多种形式的警示教育，可以提升合规操作的思想基础
    防案先防心，思想意识是关键。为此，建行遵义分行在2007年编辑了警示教育读本《沉重的代价》、制作了电视教育片《教训》在全行进行巡回讲解；2008年又自编自导自摄教育片《合规操作、点滴做起》组织员工认真观看，同时组织员工撰写心得体会； 2009年，又组织员工到监狱开展以“珍惜工作岗位、关爱幸福家庭、远离违规操作、维护建行利益”为主题的现身说法警示教育；2010年，建行遵义分行开展了两个月的《员工从业禁止若干规定》集中学习教育活动，在省分行组织的笔试和网上考试中，遵义分行员工两次考试综合平均分全省建行排名第一。合规经营意识逐步深入人心。
    完善和清理规章制度，能够强化内控管理的制度基础
    四年来，建行遵义分行建立和完善规章制度80余个，内控管理基础明显增强；汇编了合规操作手册等规章，印发了《个银柜面操作禁止性规定30条》和《会计业务柜面操作禁止性规定15条》等小卡片发给员工认真执行；在前台实施 “晨会讲合规，差错不过夜”制度，制定了《问题整改操作规程（暂行）》，细化了操作和整改关键；为了落实“一岗双责”要求，制定了《建行遵义分行基层机构主要负责人案防职责暂行规定》，明确了基层机构负责人的案防职责内容；市分行分析员工行为排查的需要，制定《员工家访、交心谈心工作暂行办法》，丰富和强化了行为排查的基础资料等。这些制度的执行，进一步提高了精细化管理水平，强化了防控案件的制度基础。
    业务发展和内控管理之间没有矛盾，可以互相促进
    通过四年来的治理、整改和合规教育，历经治理整顿、蓄势待发、扬帆起航、同舟奋进、风正行远的洗礼，建行遵义分行员工的案防意识显著增强，合规操作水平显著提高，业务竞争能力显著提升。在确保4年平安的基础上，稽核差错率从2007年上半年的万分之三十，下降到2010年全年的万分之一点二五。在32个机构中，连续6个月无差错的网点很多，有两个网点全年的风险类差错笔数为0，有17个网点全年的风险类差错在1—3笔之间。曾经有许多人认为，抓案防、讲合规必然会影响业务的发展。但是建行遵义分行却用事实证明业务发展和内控管理之间可以互相促进：4年来，全行一般性存款和贷款分别从2007年初的70.73亿元和39.8亿元增加到2011年1月的143.69亿元和54.44亿元 ，存款翻了一番多；不良贷款率从7%下降到2%，员工人均年收入从3.79万增加到2010年的8.3万元，翻了一番多，内控和发展的信心大为增强，精神风貌焕然一新。
    保持清醒头脑，努力转变创新，谋求更好发展
    当前，正是新春旺季营销的重要时期，新年以来新增存款已经超过10个亿，业务非常繁忙。但是建行遵义分行党委认为在业务发展蒸蒸日上、员工收入不断增加的情况下，务必保持清醒的头脑和高度的警惕，不能有丝毫的松懈。任何侥幸麻痹，都将铸成大错。尤其在业务繁忙时更不能忘了案件防控，否则有的领导和员工就可能飘飘然，就可能产生案件离我们很远的认识。市分行党委书记、行长李光峰同志在讲话中强调：全行都要保持清醒头脑，不要“好了伤疤忘了痛”。在合规前提之下的快速发展才是健康发展，才能持续发展。姚源江总经理在讲话中充分肯定了遵义分行这几年在业务发展和案防内控两方面取得的良好成绩，希望遵义分行保持清醒抓案防不仅要发扬以前好的做法和方式，而且要适应新形势，以“转变创新”的思路研究新举措，进一步提高案防效果，推动业务经营更好更快发展。