咬定青山不放松,誓夺新年开门红。遵义红花岗富民村镇银行(以下简称“我行”)早在去年12月中旬就打响了开门红战斗,我们的目标是力争在全国44家富民系村行中位居榜首。截止1月27日,我行开门红劳动竞赛存款取得时点余额55707.31万元,日均存款余额54519.93万元,比年初增加23930.3万元,完成目标任务的105.71%,在全国富民系村行中名列第二。我行开门红主要采取如下做法:
一是提前谋划,及早部署。2020年12月,我行高管班子即开始谋划部署,及时召开了2021年开门红营销启动会,总结营销经验,集一切可利用的资源抓时间抢存款。全行抓住“两节”期间业务发展的黄金时期,集中人力、集中时间,加大客户走访力度,全力抢占客户市场。
二是全员营销,齐心揽存。我行及时成立开门红存款领导小组,出台考核方案,强化细化目标管理,及时在工作群里公布存款完成情况,以业绩论薪酬,坚持奖勤罚懒,激发了全行员工挖资源、揽存款的决心,充分调动了全行员工的积极性和主动性,有力推动了存款增长。
三是锁定客户,快速营销。“开门红”一开始我行及时筛选目标客户,回访优质存量客户,定位优质中老年社区群体,精准判断营销机会的存在,快速出击营销。
四是强化组织,夯实基础。全行开展了“入农户、访社区、进企业”送金融知识、送春联等宣传活动,不断拉近与客户的距离,加大业务宣传力度,着力提高存款市场份额。同时,做到认真分析辖内客户情况,重点加大对存量客户的营销力度,充分借助电费代扣、定存宝等产品,积极拓宽资金组织渠道。
我们离既定目标还有一定差距,接下来,我们将咬紧目标不放松,全行上下拧紧一根绳向第一名奋力冲刺,一举拿下开门红的胜利。