农行动员部署会为二季度“圈出”重点

近日，农行仁怀支行召开第二季度经营工作会议，总结回顾一季度经营工作，并对二季度工作进行安排部署。该行领导班子、机关各部室负责人、各营业机构负责人参加会议。

该行负责人通报了一季度业务经营情况，通过详细的业务数据和排名对比，指出该行在业务发展中存在的问题和不足，对下阶段经营工作提出相关要求，并就二季度经营目标考核办法和业务发展重点进行解读与部署。

持续抓好存款组织工作，尽快扭转存款下降被动局面。一是要转变思想，消除员工在工作中出现“歇歇脚”“喘喘气”的思想，让员工从思想上重视稳存、增存工作。二是要抢抓机遇，紧盯目标客户，加大营销力度。三是要将存款任务分解到每一位员工，使员工积极主动的开展营销。

加大信贷投放力度，确保二季度贷款营销目标圆满完成。一是要积极推进项目营销、客户提质工作，做好小微企业、居民消费、住房贷款的营销。二是要凝心聚力做好金融扶贫工作，大力支持乡村振兴战略，全力做好“乡村振兴E贷”推广工作。三是要加强信贷管理，严格落实贷款相关调查制度，把好客户准入关，提升信贷资产质量。

加大个人网捷贷、房贷、信用卡逾期的催收处置力度。一是量化任务，明确责任。各网点负责人要根据自身实际情况，及时将催收处置任务分解到人，加大催收处置力度。二是突出重点，尽快处置近期形成的逾期贷款。三是加强预警监测，提前处置化解。对即将到期的贷款要提前介入，采取针对性措施确保贷款的顺利收回。

会上，该行分管各条线的负责人对下一步工作进行了细化部署，各网点负责人围绕本机构任务分解以及下一步工作措施等进行了表态发言。