立足核心 从“新”出发——贵州银行遵义分行召开2020年财务专题会议力促全行转型发展

近日，贵州银行遵义分行召开2020年计划财务专题会议，针对新形势下出现的新变化和新特点,对全年财务重点工作作出计划安排并逐一宣讲。会议以分行部室现场参会+管理行视频会议的模式举行。遵义分行分管行领导、各部门负责人、各管理行行长参会。

会议对2020年的经营目标考评、中间业务收入、费用配置及管理、绩效工资考核、经济增加值（EVA）及内部资金计价模式改革等内容分板块进行解读。通过细致的宣讲，让参会人员对总、分行战略发展导向、全年业务发展核心、以及如何利用资源及机制助力转型发展有一个明确的概念和清晰的思路。

会议从“新”出发，围绕“新思维”、“新能力”、“新突破”对全行财务服务能力建立了“新航标”。一是对总行试运行中的内部资金计价模式进行了详细讲解，要求全员把握总行改革方向，建立“新思维”，以内部资金计价模式参与业务发展对标行动，助力提质提效，为分行转型发展提供财务支撑；二是通过经济增加值（EVA）模式、原理介绍，并辅以案例分析，帮助管理行学会算好每一笔业务“经济账”，以实现利益最大化为根本，提升算账经营“新能力”；三是通过对中间业务现状及收入考核分析，宣导分行有序推进，良性创新，以丰富的产品和服务供给获得多元化中间业务收入，促进业务结构、收入结构优化实现“新突破”。

会议最后围绕总、分行战略导向，就算好账，服好务，抓提升，建队伍等方面的内容，以如何提升财务的引导、服务、核算、预警、控制和监督职能管理能力，在助力转型升级、风险防控、创新驱动中实现财务价值创造与参会人员进行了充分的探讨，为分行继续发挥财务管理和绩效考核的“指挥棒”作用奠定了基础。