“事后监督”工作感想

回首往昔，工作变动之初，其实不止是他们，包括我自己，对工作都缺乏收获感和成就感。如今，深入探索拼搏7年后，我此时的见解，或许能够触及这种误解的本质。

误解一：事后监督遇事才会忙

事前授权、事中风险预警、事后监督是前台业务操作的三道防线。事后监督中心作为习水县联社的下设部门，负责对辖区内所有营业网点的各项业务的进行审核，针对重点业务和重点岗位实施重点检查。全县目前有网点30个，足以见得工作量之大。发现问题纠正的过程中，因涉及跨部门协调及网点沟通的，容易为大家所感知，所以被误解就不足为怪了。

误解二：事后监督只监督事后、只是监督系统而监督

根据三道防线设计，事后监督处于最后一道防线。作为事后监督中心主管肩负事中风险预警和事后监督工作的管理，特别需要注意的是，事后监督还要对事前授权业务的真实性、合规性、合法性再度审查。事后监督真正的价值在于：通过对事前（授权）、事中、事后三个环节的问题及动态进行深层次分析，以合规经营、风险防控为出发点，不断地对流程和规范进行微调、改进、优化。

误解三：工作越忙才越有价值

这个结论，在多数时候是正确的。不过不能忽视的是，岗位职能和价值发挥方式各有不同。一些岗位设计之初，是为了应对某些事的发生，而有些则是为了避免某些事发生。倘若对这两类工作成效评分的话，那么前者应该是从0起加分，而后者则该是从100起扣分。特别像案件风险类的，问题不发生，则说明风险防控做得扎实到位。

世间没有任何成果可以不劳而获，正所谓“看得见的光鲜，总是在看不见的地方下足了功夫”。事后监督工作，是对业务流程的持续调整、优化和改进，具有典型的“周期长，效果不直观”的特征，我们事后监督中心的所有成员，都已经做好了持之以恒、稳扎稳打的充分准备。

金融是经济的血液，银行在经济发展发挥着重要价值。习水县农信社作为本地银行金融机构的一员，为推动地方经济特别是本地农村经济的发展，起着举足轻重的作用。我们事后监督中心，将与其他各部门一起，在联社领导的正确带领下，为联社的发展，为地方经济的振兴，奋勇拼搏，砥砺前进！