工行遵义分行加强信贷审查队伍建设确保风险点得到有效治理

工行遵义分行强化授信审批业务负责人及员工案防工作管理，将案件防范贯穿于业务管理、岗位管理和人员管理中，有效防范操作风险和道德风险。

一、根据总行、省分行的各项规章制度，查找管理中的问题，督促整改，堵塞漏洞，消除隐患，定期对风险点治理情况进行自查。

二、对员工开展职业道德教育、法治教育、案例警示教育和安全防范教育，使员工树立良好的职业道德意识，以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，自觉抵御各种不良诱惑，按章合规操作，争做思想素质好、业务素质高的合格员工。

三、认真落实案件防范工作两个责任制，严格执行信贷业务规章制度，按照《案件防范工作长效机制的实施细则》,提升案防管理水平。

四、严格管理手段，强化监督职能，确保案件“零”目标。一是加强管理，进一步对内部风险状况进行全面排查，找出工作中存在的不够严谨、制度真空等可能导致案件和安全事故的环节，制订相应的防范措施；二是开展干部职工行为管理，有效防范员工道德风险；三是继续加强检查监督，保证规章制度的落实。　

五、加强信贷审查人员队伍建设，努力提高信贷审查审批人员的业务素质和风险分析能力。在工作中弘扬正气，建立长效机制，把职业道德建设和廉政建设融入到授信审批全过程。对廉洁审贷做到日日讲、月月讲，警钟长鸣。在日常工作中要保持清醒的头脑，做到廉洁奉公、作风清正、业务精良，做到客观、公正。　

六、严格评级授信的执行管理。加强评级授信业务的审查，确保授信条件和管理要求得到有效落实。利用授信特别授权和多收少贷等多种授信手段，充分发挥授信业务的刚性控制功能，有效控制信贷风险。