道真联社党委多措并举推动“百日攻坚” 工作

为践行普惠金融，提升客户金融服务，加强资金组织及不良贷款压降重点工作，满足金融扶贫资金需求。道真联社党委积极行动，通过召开动员大会、制定工作方案，以“走千家，访万户”为契机，积极推动“百日攻坚”重点工作。

一是加强领导，全力以赴。联社党委及时成立“百日攻坚”工作领导小组，以党委书记为组长，党委委员为副组长，各部门、机构为成员的工作领导小组，及时召开动员大会，统一全员意识，提高站位，层层落实，人人参与，全力投身于“百日攻坚”工作中。党委书记冯勤慧以支部为单位，按片区进行“再部署、再动员、再落实”的工作计划，以各部门、各营业机构负责人、主办会计及客户经理作为本次工作的示范岗位带头作用，使全社上下员工充分认识到“百日攻坚”的紧迫性及重要性。把工作重心聚焦到资金组织及不良贷款压降上来，形成合力，共抓共管，全力以赴完成省联社及审计中心分解的各项任务目标。

二是制定方案，有序推进。制定了《2018年资金组织“百日攻坚”实施方案》、《“黔农E付”扫码支付业务及智能POS收单业务营销活动实施方案》，集中开展为期一百天的“百日攻坚”行动，以做实业务营销、做实客户走访、千方百计压降不良。充分发挥一线网点的角色任务，以“走千家，访万户”为契机，各社要运用好“熟人，熟地”的服务优势，以优质热情的金融服务，凝聚力量，开展存款组织、积极有序的推广“黔农e付”等当前各项任务工作。

　三是强化宣传，营造氛围。通过LED电子显示屏、微信、上门走访等方式向公众宣传产品，营造浓郁氛围，全社上下以“黔农E付”宣传为契机，拓展市场对接，加大“网格化”实施，主动上门营销，积极开展“三进五访”活动。为抢占市场，变被动为主动，各社要深入“进街道”、“进园区”、“进商圈”活动，主动上门为客户服务，了解客户金融需求，同时向客户推广POS机、“云闪付”、扫码支付、手机银行、网上银行等服务产品。各社要结合“金融夜校”及“农村金融致富学校”，普及金融知识，宣传农信社支农金融服务政策，增加客户与道真联社的粘性。围绕走访营销重点，积极配合省联社开展机构与集团客户营销“十、百、千”活动，全社组织营销重点客户10户以上，不断拓宽对公存款组织营销渠道。

四是措施灵活，双管齐下。各社结合实际，制定“一户一策”的工作思路，围绕客户走访工作，采取“1+N”模式，员工要包片包组，落实到岗到人，进行对接走访，无缝对接，主动挖掘行政企事业单位职工、种养大户、拆迁补偿户等优质客户资源，开展“万元”以上储蓄客户揽储营销活动及10万元贷款户回访活动。通过进村入户与客户交流、实地查看等方式采集个体户信息，对个体户、小微企业进行建档评级授信，推动重点工作落地，实施“万元”客户增长计划。

  五是依法清收，压降不良。各社要紧紧围绕压降存量不良贷款、控制新增贷款风险主线，千方百计清收压降不良贷款。联社成立工作清收小组，合规风险管理部持续跟踪客户走向，针对“一户一策”措施实施动态管理。明确专人负责与人民法院加强沟通协调，加快联社在诉、在执行案件的处置进度，确保依法清收，压降不良，严格控制在监管部门的指标以内。

  目前，“百日攻坚”行动仍持续激烈地开展。全社开展宣传活动550次，走访农户21609户，走访个体工商户3071户，走访集团客户21户，新增“万元”储蓄客户324户，清收不良贷款2473.99万元，其中：现金收回1871.99万元，非重组调整602万元。