桐梓农商银行备战“百日攻坚”行动五步曲

自省联社开展防化金融风险、促进健康发展百日攻坚行动以来，为进一步守住风险底线、促进健康发展、巩固经营成果，桐梓农商银行积极响应，不等不靠，高度重视，明确目标，落实责任，重视宣传，加强督导，强化考核，齐心协力，全员备战，多措并举，极速冲刺“百日攻坚”行动。

热身：提前谋划早部署。在省联社“百日攻坚”行动方案下发之初，该行便以“只争朝夕”的紧迫感，提早准备，提前部署，查找差距，查摆不足，积极抢抓先机，成立领导小组，制定活动开展方案，为确保“百日攻坚”取得实效，结合全行实际，召集部分网点负责人对方案进行研讨，动员员工建言献策，提出措施，做好准备，落实行动，为全行极速冲刺“百日攻坚”行动作好筹备工作。

起步：重视宣传出实招。全行“百日攻坚”方案下发后，迅速展开全方位的宣传攻势，及时更换县内高杆广告牌内容，全面体现“百日攻坚”行动，通过邀请电视台制作专题片、LED显示屏滚动播放、公路沿线悬挂横幅、制作墙体广告、金融夜校宣讲等方式，加强“百日攻坚”宣传力度，营造“随处可见”、“遍地开花”、“不留死角”的宣传氛围。

摆臂：围绕产品抢市场。今年一季度“春天行动”中，我行在存款产品创新上，强力推出“幸福家庭”系列存款产品，取得了很好的效果，为进一步建立完善存款利率定价机制，适应利率市场化趋势，增强我行竞争力及可持续发展能力，结合我行实际情况，重启“幸福家庭·步步高”产品，并对该产品利率进行调整，对产品风险进行规范，为存款组织奠定坚实的基础。此外，与供电部门签订协议，通过手机银行和“村村通”缴纳电费，大力拓展增储渠道。

提速：明确目标抓考核。通过制定专项绩效工作考核分配制度，全员参与，明确目标，实行二次考核，针对存款组织、不良压降明确考核奖惩措施。机关部室与挂帮支行同考核、同奖惩，同时建立联动机制，千方百计增加存款，想方设法压降不良贷款，重视审慎经营，认真落实“三查”制度，严防贷款风险，促进健康发展，旨在全面加强资金组织，大力压降不良贷款，着力优化经营指标。

冲刺：多措并举谋发展。该行充分利用两节开展“迎中秋·庆国庆”存款营销活动，借助金融服务“宣传月”契机，开展各项宣传、营销、走访，通过推动重点工作，带动存款增长，认真开展“走千家、访万户”营销活动，确保实现辖内农户走访率覆盖面达20%以上，确保实现个体工商户走访覆盖面达50%以上，全面实行网格化管理，主动挖掘优质客户资源，通过活动开展发展年轻客户群体，定期对相关工作进行监测，通过一系列活动开展，以期高效防化金融风险、促进健康发展。

桐梓农商银行将继续加大“百日攻坚”行动冲刺力度，同时通过多种途径和方式，提高客户存款归行率。积极引导客户使用自助设备、手机银行等电子渠道，减少他们办理业务等候时间，全面提升电子替代率，通过方便、快捷、灵活的产品优势增加客户的依赖性和认同感，夯实基础工作，持续打好“百日攻坚”后续战斗。