桐梓农商银行召开2018年半年业务运行分析会

7月20日，桐梓农商银行在总行六楼会议室召开2018年半年业务运行分析会，本次会议以所有参会人员座谈的方式进行。总行领导班子、风险总监、工会主席、各部室及各分支机构负责人（含副职）共60余人参加了会议。会议由总行副行长（主持经营层工作）樊中强主持。

各支行围绕当前任务指标完成情况、基层网点目前面临的困难、需要总行解决帮助的事项和对总行的建议四个方面展开发言，结合网点争一、存款组织、贷款营销、扩面增量、客户结构、利率反映等方面各抒己见、建言献策。

樊中强在会上指出，上半年已经过去，要从业务开展中找差距、找措施、找问题，解决好“上半年怎么看，下半年怎么干”的问题，指出了工作中存在的问题，并结合当前实际，对下半年工作进行安排，他提出“坚强信心、坚守定位、大胆创新、勇于担当、跟进目标、找出差距、强化措施、讲求实效”的工作思路，并作了六个方面的工作强调：一要加强汽车保险业务营销；二要认真收集、充分利用脱贫攻坚数据；三要增强核算意识，促进业务有效开展；四要按新标准扎实做好信用乡镇成果巩固；五要以“规范年”活动为契机，加强合规意识建立；六要扎实推进金融夜校的开展，加强宣传，确保实效。

总行党委书记、董事长余朝茂对全行上半年工作开展表示肯定，面对当前困难和压力十分巨大、面临的形势十分严峻等现状，他要求大家要振奋精神，务必保持拼搏、高效的“战斗”状态，找准工作着力点和突破口，严控风险，稳中求进，不断推动各项工作再创佳绩。对如何应对接下来的挑战和考验，他作了三点强调：

保持决胜信心。一要结合当前形势，在存款组织、贷款营销、不良压降、利息清收上，保持信心，促进业务发展；二要在接下来的几个月里，共同努力、攻坚克难，充分发扬信合人应对竞争、应对困难毫不畏惧、毫不退缩的精神；三要带着责任感，使命感，带领团队有目标、有任务地工作，始终保持高昂的斗志、必胜的信心和决心全面完成各项目标任务。

理性面对当前工作。一要确保高质量发展。当前市场乱象、管理不规范的情形依然存在，要正确处理好速度、效益与风险的关系，处理好转型发展的关系，做好“稳对公，保储蓄，控不良，增收入”工作；二要做好扩面增量，服务实体经济。做实“小、散、土”，做好扩面增量和走访问需工作；三要持之以恒做好“五张名片”。要将推广“五张名片”作为提升员工工作能力的阵地，精益求精、持之以恒地抓好抓实；四要做到内控管理过硬。在加强内控合规建设上，要充分发挥自查自纠的作用，强化合规意识，守住底线，理性面对工作。

对当前工作的要求。一要把“抓党建，聚人心”放在工作的首要位置。加强阵地建设和工作运转，在党建工作推进上要多思考，重实效，通过抓党建、抓活动、抓教育来达到“思想上讲政治，行动上讲纪律”的效果，始终保持积极向上的心态，推进党员队伍建设；二要处理好主动担当、传导压力的关系。要学会分担压力，传导压力，充分调动大家的工作积极性；三要处理好当前工作，将手中的工作安排好、规划好。

会上，合规风险部、财务会计部、统计调查部就各自业务条线工作进行安排指导，各分管领导就具体工作进行安排部署。