蔡湘到汇川农商行调研指导工作

7月19日，省联社党委副书记、副理事长、主任蔡湘在省联社业务发展与创新部总经理周其令等调研组成员的陪同下，到汇川农商行就产品服务创新、绩效考核、风险防控、转型发展等工作进行调研，并听取基层工作意见、建议。省联社驻遵义市党工委书记、遵义审计中心负责人徐公斌，汇川农商行党委书记、董事长余文学，副行长（主持经营层工作）付小洪陪同调研并汇报有关工作。

一大早，蔡湘率调研组来到汇川农商行大坪支行，走进大坪支行宽敞明亮的营业厅，蔡湘仔细查看了网点布局、服务功能，与支行负责人、客户经理等亲切交谈，详细了解支行业务发展、客户结构、产品服务需求以及基层员工的工作学习生活情况。

在随后召开的座谈会上，蔡湘认真听取了汇川农商行就产品服务创新、绩效考核体系建设、业务结构转型、风险防控等工作汇报后，对汇川农商行2017年度及2018年上半年所取得的成绩给予了充分肯定，对当前经济金融形势及监管形势进行了深入分析，并对当前及今后一个时期的有关工作提出了要求。

蔡湘指出，当前，经济下行压力不断加大，监管日趋严格，互联网金融快速发展，同业竞争异常激烈，需要我们群策群力、认真研究，不断创新产品服务，不断优化业务结构和客户结构，促进贵州农信可持续转型发展。蔡湘要求，一是要始终坚守“支农支小”市场定位，充分发挥贵州农信点多面广、人熟地熟客户熟的优势，充分利用“五张名片”为载体，扎实做好基础性工作，做大基础性客户群体，夯实转型发展基础。二是要不断创新产品服务。省联社各有关部门要在充分调研的基础上，制定标准化的产品、标准化的服务流程、标准化的后续管理体系服务好基层，指导好基层。要不断强化科技建设，为基层业务营销、客户维护、增量扩面、转型发展提供强有力的科技支撑，切实增强客户对贵州农信“方便、灵活、快捷”体验感和依存感。三是要树立全面风险理念，做好风险防控。要把思想和行动统一到省联社的决策部署上来，不断建立健全风险防控体制机制，依法合规操作，要目光长远，着力于农信事业的永续发展，不要追求于短期效应，有的放矢地优化业务结构，促进健康稳健可持续发展。四是要不断优化绩效考核，促进人力资源的优化配置。要建立健全科学有效的绩效考核机制，探索营业网点网格化管理体系，充分发挥员工的主观能动性，营造大营销的格局，为转型发展提供强有力的人才支撑。

省联社遵义审计中心综合部负责人冯俊涛、非现场审计部负责人李传熙陪同调研。