近日,桐梓农商银行经营层负责人樊中强携业务发展部、扶贫事业部负责人一行到官仓支行调研指导工作。
在支行信贷办公室,樊中强召集支行在岗员工进行了座谈。他就官仓农业示范园区建设、产业结构调整、经果产业的发展状况、休闲旅游发展现状和前景及支行2018年一季度“开门红”工作开展及目标任务完成情况、员工工作和生活中存在的问题和困难进行了仔细了解,听取了支行负责人就“开门红”工作采取的措施办法、面临的经营实际、员工因产(病)假导致的人员紧缺以及下步工作打算的工作汇报。对于如何进一步推动下步工作,他提出,支行全体员工务必做到思路要清、目标要明、措施要细、作风要实,全面夯实支农支小服务基础,积极推动各项业务稳步发展。工作中主要从以下方面着手:一是要继续加强和地方党政和村支监察三委的汇报和联系,融入地方经济发展主流,了解地方经济发展大政方针,掌握当地群众致富发展需求。特别是要加强与村民组长之间的合作,有效掌握客户第一手资料;二是要切实发扬农信社“挎包银行”精神,扎根村组深入基层,把农村当自家,把客户当亲人,充分了解群众发展愿望和客户服务需求;三是要认真组织员工学习活动,学习党的金融方针政策和惠农工作措施,学习金融业务知识和行业监管要求,把集中学习、个人自学和员工相互学习有机结合起来,在学习中提升自身综合业务素质;四是要扎实开展信用工程建设,认真组织信用乡镇、信用村组后续维护管理工作,严格控制创建指标反弹,有效通过信用农户“三优”(贷款优先、利息优惠、服务优良)金融服务措施,提高群众整体诚实守信意识,打造良好金融生态环境;五是要深入强化“五张名片”基础,横到边、纵到底,夯实服务“三农”根基,着力开展金融夜校、村村通、助农流动服务平台的宣传、培训、服务工作。加强客户宣传引导,全面宣讲金融服务和脱贫致富知识,有效帮助群众解决金融服务和创业发展中遇到的难题。同时要加强与外出农民工的联系和了解,积极宣传农信社服务农民工政策措施;六是要牢固树立服务“三农”宗旨,提高风险防控意识,认真落实贷款“三查”制度,在把握信贷入口关的前提下,扎实做好支农支小服务增量扩面工作;七是要认真开展2017年矛盾纠纷信访问题的集中排查化解工作,严格按照总行“百日攻坚战”实施方案要求,加大排查化解力度,切实解决涉及职工群众切身利益的突出问题,真正做到“七个坚决防止”,营造和谐稳定的社会环境和金融环境。
座谈结束后,樊中强一行来到红旗村彩霞村庄,就企业目前经营状况、解决贫困农户就业、未来发展思路、当前金融服务需求等进行了深入了解。