凤冈联社扎实开展“六项行动”助推存贷规模突破100亿元

今年以来，凤冈联社根据省联社及审计中心的决策部署，坚持稳中求进的总基调，按照“部署早、落实好、基础牢”的总体要求，认真开展了业务发展“六项行动”。

一是继续夯实“两个市场”行动。农村市场以年审工作为契机，摸清底数，沉下身子认真分析市场的变化情况，理清工作思路，通过召开“外出农民工座谈会”、“村组干部座谈会”、“群众会”、“信用工程后续巩固维护推进会”，加大宣传力度，找到业务拓展点；城区市场通过“扫街”活动，进一步细分客户群体，重点走访干部职工、个体工商户、小微企业、拆迁户等，利用流动服务车宣传造势，进一步提升金融服务质效，增强客户体验感；二是开展存款组织行动。利用外出务工人员大量返乡为契机，开展存款送礼活动，积极跟踪了解农村危房改造、征地拆迁补偿、易地扶贫搬迁、棚户区改造等资金信息，通过多种方式做好项目资金归社工作；三是开展信贷支农支小行动。结合地方产业，以支持乡村振兴、农业供给侧结构性改革、农业产业化、现代山地特色高效农业等为重点，加大信贷投放的针对性、精准性、有效性，根据市场变化，结合“黔农e贷”，适当降低干部职工贷款利率，加大网贷平台的推广力度；四是开展客户大走访行动。通过开展包括农户、个体工商户、干部职工等在内的10000客户大走访活动，不断夯实客户基础、增进与客户的感情；五是开展不良贷款压降行动。抓住春节期间大量人员返乡的有利时机，区别对待，分类施策，对不同类型的不良贷款采取有效的压降措施，以农商行改制为契机，积极对接地方政府及事业单位，借助行政手段压降不良贷款；六是开展电子银行业务推广行动。进一步推广信合IC卡应用，加强信合IC卡宣传，持续做好手机银行业务的推广，确保手机银行“三个全覆盖”，努力提高自助机具使用率，提升电子替代率，优化“信合村村通”商户管理，提升交易量。

截至2018年2月末，凤冈联社各项存款60.34亿元,比年初增加64792万元；各项贷款41.18亿元,比年初增加6301万元,五级不良贷款比年初减少623万元, 五级不良率2.73%，存贷款规模达101.52亿元。