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不忘初心 砥砺前行-----赤水联社营业部开足马力推进“三进五访”

阅读次数:1283来源:赤水市农村信用合作联社  作者:冯雪维、袁利菊  2017年3月3日
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2017,金鸡送瑞,丁酉岁吉;

2017,信合腾飞,改制升级。

2017年,是赤水联社企业转型、体制升级的关键之年,也是业务拓展、志存变革的转折之年。赤水联社正紧跟时代,向现代化商业银行迈进,全辖各社纷纷卯足干劲,踏上征程,营业部更是开足马力推进“三进五访”工作。

第一,认真学习,吃透文件精神。

1月25号,联社下发2017年“三进五访”任务分配方案,营业部迅速通知社内员工,号召大家积极响应起来。2月4号,节后上班,归位收心,立即组织员工集中学习,并制定工作措施,落实工作要求,对文件精神和考核任务,要求员工一是要先领悟,二是要重执行,争分夺秒,积极行动,确保“三进五访”工作有序推进。

第二,精确时间,对准目标任务。

攻坚克难,不打无准备之仗。开展“三进五访”工作,一是算好时间账,二是找准行动目标,以方法指导行动,以行动保障进度。2月3日至3月31日,为期55天,剔除双休日,有效上班时间仅余40天,营业部一季度需新增企业授信50家,打造信用企业20家;完成2个单位的职工建档评级授信工作,打造信用单位1个。时间紧、任务重。为此,我社召开员工会议,进行策划部署,在划分至营业部走访区域内,首先确定走访对象,然后落实工作项目,逐一分配走访任务。同时结合一季度目标,制定工作进度表,以每星期为一个节点,分两个小组同时展开走访,每周推进,每周总结,同步开展信用单位、信用企业打造工作。此外对信用商户、信用商圈走访的时间段和步骤进行规划,确保此项工作后期持续有效开展。

第三,积极响应,立即展开行动。

信用单位创建、信用企业授信,信用乡镇打造,金融信用市创建,是当前工作开展重点,也是业务发展所需,全辖各社均重担在肩,刻不容缓,我社部署完毕便立即行动。2月7日,前往农业发展银行、赤水市人民法院,开始事业单位走访;2月8日对接鑫竹公司、国投公司,一是项目融资事宜跟进,二是信用单位建档;2月10日联系旅发公司、赤韵公司,作为20户信用企业打造对象,对其进行信用单位评级打分;2月13日走访赤水市明桂土特产加工厂,进行50户新增信用企业摸底;2月15日开始个体工商户走访,开始商户建档,加大捷易贷、创业贷等产品宣传力度。

第四,时刻追踪,关注完成进度。

春耕秋收,播下一颗种子,种下一丝希望。走访开始后,我社密切关注走访进度,加紧建档资料收集,对已走访但还未达成建档共识的单位(企业),采用借助政府政策、电话回访、再次上门走访等方式反复衔接,力争走访一处,建档一处,提高建档率。社内严格按照走访进度推进工作,不得懈怠任务。截止2月17日,营业部已完成2个事业单位走访,初步完成20家信用企业评级授信、相关证照收集,摸访创业贷需求5户,正在陆续受理中。

第五,端正思想,上下合力齐工作。

农村市场寸土不让,城区市场寸土必争。随着政企合作日益紧密,“三进五访”工作逐步推进,逐层深入,赤水将遍地闪现信用社身影,也将更进一步扩大赤水联社知名度。为持续夯实业务基础,牢固客户关系。在联社搭台引领基础上,营业部顺应方针,承上启下,继前期业务开展,陆续做好后期任务规划,已梳理出二、三、四季度工作思路。时刻警醒员工要端正思想和工作态度。业务不能丢,节奏不能乱,旨在完成各项指标。任何时候,存贷量和收息率都是立社之本,在现有基础上,全社员工仍需为后三季度的存款组织、贷款营销、信用商户(商圈)打造等工作共同努力。