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勇立潮头扬风帆 创新发展谋跨越 ——写在汇川农商银行成立一周年之际

阅读次数:1798来源:遵义汇川农商银行  作者:刘晶晶  2016年12月29日
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一年可以很短,白驹过隙,弹指一瞬;一年可以很长,沧海桑田,气象万千!

2016年12月29日,贵州遵义汇川农村商业银行股份有限公司(以下简称汇川农商银行)挂牌开业,成为经国务院同意、中国银监会批准成立的地市级股份制农商银行。

一年来,在省联社、遵义审计中心的坚强领导下,汇川农商银行按照“稳重求进、提质转型”的总基调,以“守”固本,以“变”谋新,抢抓发展机遇,应对各种挑战,全面开启了跨越发展的新局面,不断迸发出历久弥新的强大活力!

这一年,汇川农商银行始终坚持“改制不改向、改名不改姓”,在“坚定夯实农村市场,倾力支持遵义实体经济”原则指引下,全力服务“三农”、社区、中小微企业。以党建引领业务发展,对内强化管理、蹄疾步稳推进业务发展,对外严控风险,多措并举优化金融服务,取得了良好的业绩,实现了快速、持续、健康发展。截至2016年12月25日,全行各项存款余额达128.48亿元,较改制前净增40.03亿元;各项贷款余额75.67亿元,较改制前增加22.46亿元,存、贷款规模均实现历史性跨越!

改革篇:锐意改革,创新创优推进发展

能征善战的一流团队脱颖而出

挂牌开业只是深化汇川农村商业银行改革进程中迈出的第一步。正是基于这一认识,一年来,在锐意改革、开拓创新的奋进中一路走来,持续强化内部改革,始终坚持管理创新,使决策、执行、监督相制衡的科学管理机制不断完善,实现了按照现代企业制度要求打造精品银行和顶级团队的华丽转身。就正如汇川农商银行党委书记、董事长罗维说的:“改制并非简单的摘‘帽子’、换‘牌子’,而是一场脱胎换骨的变革。

深化体制机制改革 打造现代流程银行

汇川农商银行按照公司治理结构和运行机制,规范建立了股东代表大会、董事会、监事会和经营管理层为主体的“三会一层”组织架构,健全设立了各自独立、各负其责的专门委员会,有效完善了议事规则,切实规范了运行程序,全面实现了经营管理体制改革上的重大突破。同时,建立有效的内部运行机制,进一步明晰总行各职能部门的职责分工,形成“前台市场营销、中台风险控制及后台综合保障”的管理新格局;推进制度流程建设,充分发挥决策半径短、经营机制活、市场反应快的优势,重新梳理各项业务流程,以最快的速度响应和满足客户不断变化的金融服务需求。

深化薪酬人事制度改革 打造团结奋进团队

在不违背“基本工资保吃饭,绩效工资靠实干”的政策原则下,打造了绩效管理系统,实行按贡献大小分配的薪酬制度改革。汇川农商银行成立以后,坚持贡献第一、正向激励、拉开档次的绩效工资分配制度,通过薪酬与经营效益和个人业绩紧密联系,进一步解决了员工动力不足、工作积极性不高等问题,使广大员工真正成为推动发展的原动力。

实行凭业绩优劣用干部的人事制度改革。遵循“凡岗必竞,凡竞必考,分级聘用,双向选择”的基本原则,汇川农商银行坚定不移地推进岗位竞聘、双向选择,公开选拔、公平竞争。2016年2月,开展了全行中层管理干部竞聘工作,让在职的干部有压力,不在职的员工有机遇。另一方面,该行积极打通员工升迁渠道,全面启动营业网点、客户经理、大堂经理、风险内控主管、柜员等五个不同层面的等级制管理,结合绩效考核系统建设的推进,力求通过强有力的信息技术支持,充分调动各网点、员工的积极性和创造性,着力打通支行行长、客户经理、大堂经理、风险内控主管、柜员晋升通道,实现晋升完全凭业绩、凭能力说话。

深化员工管理制度改革 打造和谐稳定队伍

汇川农商银行坚持统筹兼顾,把深化员工管理制度改革与长远发展目标结合起来,与落实职工待遇结合起来,与帮助员工成长结合起来,实现与改行各项改革协调发展,保持了队伍的和谐稳定。

该行为提升员工素质,促进企业发展,创新性提出员工管理“三大法宝”——“资格准入、学习培训、后备培养”,构建了以增强员工素质为基础、能力提高为目标,正向激励为手段的人才建设体系。无论是柜员、内控主管还是客户经理,都必须考试合格,才能上岗。这既是对员工的严格要求,也是让员工能力提升的有效途径。同时,安排全行中层管理干部以及后备干部外出培训,开阔视野,提升整体综合素质。

深化网点升级转型  助推业务快速发展

汇川农商银行不断整合网点资源,调整网点布局,加大网点环境的改造力度,一年来累计对8家网点进行了装修和改造,同时铺设了3个离行式网点。全面导入省联社VI品牌形象策划工程,通过内修理念,外树形象,所有网点统一标志、统一外观、统一布置,塑造正规化、现代化的网点形象。启动标杆网点建设项目,强调营销理念和文明服务规范,并通过对文明规范服务要求的固化、落地以及日常的管理、监督和检查,提升网点服务水平和客户满意度,促进网点由交易核算型向营销服务型转变。截止目前,完成了20个营业网点服务标准化建设,成为全省100%完成达标工作的两家行社之一, 提前一年完成计划。

服务篇:鼎力支持,扶持“三农”、小微发展

与地方经济同心共赢、同兴共荣

一年来,汇川农商银行始终把繁荣地方经济作为企业生存发展的沃土。坚持服务“三农”、城乡居民和中小企业的市场定位,不断加强金融服务,延伸支农触角,切实将党和国家的农村金融政策落实到位,全力服务地方经济发展,一直是汇川农商银行可持续发展之道。

坚定同心共赢把服务地方经济落到实处

坚持“诺必行,行必果”,对签约项目只要市场有需求,汇川农商银行都全力满足;只要落户遵义,汇川农商银行都跟进支持企业;只要到汇川农商银行申请贷款,改行都提供最优质的服务,从而把与地方政府签约的每一个项目从承诺转化为实实在在的支持。截至2016年11月末,汇川农商银行发放贷款54.44亿元,其中支持政府重点招商引资企业9家,支持学校、医院类民生项目贷款4个,并向4家大客户的8家上下游客户发放贷款69000万元,被地方政府和广大客户视为“自家的银行”。

坚定扶弱济困把金融精准扶贫落到实处

汇川农商银行坚持把支农支小作为头等重要工作,通过召开金融精准扶贫现场推进会、成立扶贫事业部、树立支农服务标杆等多种形式,引导全行支持务工大户,支持农业产业链,支持贫困户自主创业。截止2016年11月末:汇川农商银行服务辖区(不包括2016年由播州区划入汇川区的乡镇)共有3镇6办,56个行政村,其中我行已成功创建5个信用镇,49个信用村,为34736户农户建立了基本经济档案,授信金额达16.22亿元,为精准扶贫建档立卡贫困户建立信用档案5276户,授信金额9801.81万元;(全辖已安装自动柜员机87台,其中乡镇27台,累计发生业务笔数271.18万笔,交易金额644791.66万元;农信银自助终端53台,累计交易131106笔,金额7865.18万元;开展金融夜校675场,培训人次3532人,现场解决问题1176个,发放宣传资料25326份;发放涉农贷款余额为38.58亿元,较年初增加8.86亿万元,占各项贷款的52.75%,增幅为29.82%;发放“特惠贷”1211户(贫困户912户、脱贫户269户,专业合作社30户),余额1.15亿元。切实解决了农户贷款难、贷款贵的问题,做到农村基本金融需求全覆盖。

坚定同兴共荣信念把服务中小企业落到实处

中小企业始终是汇川农商银行重要的客户群体。越是经济下行,越要与中小企业共渡难关。2016年,中国经济进入“三期叠加”,各家银行纷纷收缩贷款的情况下,汇川农商银行及时发起“中小企业金融服务月”活动,认真贯彻落实“3个15万”政策,与市就业局、区就业局联合推出“小额担保贴息贷款”。截止2016年11月末,本年度累计向返乡农民工、下岗再就业人员、妇女创业人员等发放了0.18亿元;积极开展“三进”活动,累计在社区、小区、商圈宣传66次,分发资料5600余份;收集了1829户个体工商户资料,并开展了建档评级工作;特约商户227户,终端261台,累计交易笔数115776笔,金额42110.81万元。紧紧依托“黔微贷”“捷易贷”等信贷产品,积极推行“2+N模式”和灵活的定价机制,以风险可控、成本可算、效益可获为前提,持续在“方便、灵活、快捷”上下真功夫,为客户提供高效快捷的金融服务,不断促进小微金融业务发展。截止2016年11月末,小微企业贷款余额44.09亿元,占各项贷款余额的57.94%,比年初余额增加12.06亿元,比去年同期增加13.09亿元。

文化篇:团结拼搏,大爱无边关注公益事业

优秀企业文化引领和凝聚全行之力

文化是企业可持续发展的“灵魂”,营造良好的企业文化,是汇川农商银行提高市场竞争力的又一个重要手段。一年来,汇川农商银行努力构建积极向上、健康和谐的企业文化,致力于建立一支政治过硬、业务精通、作风严谨、充满活力的员工队伍。

加强党群工作  增强员工归属感

汇川农商银行设立了6个党支部,积极组织全体党员参加“两学一做”学习教育,不断增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,并获得了省联社2015-2016年度“四好领导班子”、一支部获得了“五好党支部”等荣誉称号;组建文工团,满足员工多元化方向的文化需求;以开展职工之家建设为契机,组织开展送温暖、献爱心等人文关怀活动,组织举办最美青工评选、业务技能等比赛活动,丰富了员工生活;实行了每周总行领导接待制,搭建起上下交流沟通平台,激发了全行员工的凝聚力和归属感。同时积极抓好送金融知识下乡、青年文明号、巾帼示范岗、和谐工会等载体创建,扎实开展形式多样的文体活动,培养员工健康的生活情趣,相继荣获全国“送金融知识下乡”优秀机构、市级“青年文明号”1个、区级“青年文明号”2个。

实行“三大工程”  提高员工凝聚力

为了体现人文关怀精神,大力培植爱行敬业的动力,让员工的思维理念、价值取向适应改革发展的需要,靠真挚的爱心凝聚,实施“健康工程、温暖工程、爱心工程”三大工程建设。每年定期为全行员工体检,积极解决好职工食堂等生活问题,及时慰问困难职工,实实在在地关心、帮助职工解决好生活中的实际困难,让员工切身感受到总行的关爱和“大家庭”的温暖。

履行社会责任  塑造优秀企业形象

在注重自我发展的同时,始终不忘履行社会责任。一年来,汇川农商银行勇担社会责任,始终坚守“做值得尊敬的百姓银行”的承诺,全力策应遵义市委、市政府发展战略,积极与遵义经济社会发展同频共振、与社会事业同生共荣,取得令人瞩目的发展成就!开展“信合送真情”系列活动,兴修“信合井”,打通“信合路”,组织爱心企业筹集捐款180余万元先后资助204名贫困学子圆大学梦……截止目前,对外捐赠金额达到2630万余元。

望前方九万里风鹏正举,思脚下恰是扬帆济海时。站在新的历史起点,汇川农商银行再出发,再奋进,继续以转型跨越为帆,始终以服务创新为桨,深耕二次创业,释放改革红利,全面打造客户满意、股东满意、员工满意的现代化精品银行。