盘活信贷不良资产之我见

如何盘活信贷存量中的不良资产，化解历史包袱，压降不良贷款偏离度，是红花岗农商银行当前业务的重中之重。为进一步提高信贷资产质量，促进各项业务稳健经营发展，红花岗农商银行在严防新增不良贷款的同时，应采取多措并举加快不良信贷资产清收盘活：

第一、细化清收盘活任务。对清收盘活任务进行细化。即在对不良资产预期指标进行详细测算的基础上，对表内、表外不良资产分别进行了任务划分。同时，对每月清收盘活进度进行统计，在绩效考核上分别进行考核，以督促各支行高度重视，严格按照任务到人，做到应收尽收。

第二、制定清收盘活方案。不良资产的成因多种多样，为此，应专门针对现阶段如何化解信贷风险，召集各支行行长、业务管理部、授信审查部、特殊资产管理中心及相关部门总经理召开专题工作会议。要求各支行清收盘活不良资产时，要逐户逐笔制定清收盘活计划和方案，灵活采用多种方式进行清收。各支行可在总行制定的“遵诚贷”、“特惠息”、“惠利贷”等产品的支持下，针对不同情况合法、合规、合理选择适合自身的清收方案。

第三、完善不良考核制度。完善信贷责任考核制度，应专门制定年度清收不良资产考核管理办法，将每一笔贷款的责任明确到人，对不良资产责任人进行分段考核，并制定清收不良资产奖励标准，在不良资产考核上实现奖罚分明，有效激励全行员工进行清收。对2015年度新形成的不良贷款，不论金额大小，要求年底前必须全部化解，若年底前有新增不良贷款，将取消支行、部（室）责任人评优评先资格。

第四、积极利用行政手段。在清收盘活不良资产时，要始终注重与政府、公安、检察院、法院等行政部门沟通协调，争取得到政府部门与司法部门的理解和支持。对涉嫌变相融资、违法经营或在经济下行的情况下，趁机浑水摸鱼，恶意逃废银行债务的企业及个人，采取司法、行政、金融、舆论等措施，切实维护我行权益。

第五、提高胜诉案件执结率。加强不良贷款诉讼后执行案件的管理，对诉讼后进入执行程序的贷款，要加大督促力度，要求各支行行长落实管理责任，主动做好与公、检、法等行政部门的沟通协调工作，经办人要随时了解法院执行情况，及时掌握被执行人可供执行财产的情况，灵活采取执行措施，提高案件的执结率，有效保全信贷资产。