工行遵义绥阳支行践行“三严三实”提升干部队伍能力促业务稳步发展

三季度以来，面对外部复杂的经营环境和激烈的竞争形势，工行遵义绥阳支行切实加强领导班子、中层管理人员队伍建设，以“转作风、建机制”工作措施的落实，进一步增强管理干部大局意识、责任意识，带头谋事做事，敢于担当，带好队伍，营造想干事、干成事的良好氛围，推动各项业务持续健康发展。

转变作风。该行要求管理人员践行“三严三实”要求，强化使命担当，倡导求真务实、真抓实干的作风，深入基层干实事，不作表面文章。要求党员领导干部，责任无所不在、担当义不容辞，增强敢闯敢拼的意识，迎着困难上、顶着压力干，努力成为挑大梁、战风险、渡难关的主心骨。党员干部弘扬无私奉献的精神，知责思为、知任思进、知德守正，一步一个脚印推动业务发展。

建立机制。该行将党员领导干部“以身作则、率先垂范”作为经营管理者的行为准则，带头把营销的范围扩大到重点产品、重点业务和重点领域，充分发挥党员领导干部的带头示范作用，形成全员抓业务、全员抓市场、全员抓发展的良好局面，稳步推进业务发展。

落实责任。该行努力提升党员领导干部责任意识，细化每个岗位领导干部增收创效、市场营销工作、“融e购、融e联”等营销工作，拓户增存，资产质量保质优化，网点运营标准化管理工作，做到 “定人员、定时效、定责任、定计划、定措施”，跟踪督促抓落实，确保各项工作取得成效。