工行遵义分行组织开展2013年经营管理者“团队凝聚力”拓展培训活动

为了提高全辖经营管理者组织、领导能力，打造一支高效、执行力强的管理团队，扭转当前工作疲软状态，工行遵义分行于4月13-14日利用双休日在绥阳县观音岩拓展培训基地开展了2013年经营管理者“团队凝聚力”拓展培训活动。二级分行党委高度重视此次培训活动，行领导带头全程参与，全辖经营管理者悉数参训，二级分行特地从四川省委党校请来资深培训教师授课，主要培训科目有五色七巧板、信息传递、绝处逢生、死亡电网、地雷阵等。此次培训旨在通过各项游戏考察检验团队在信念、沟通、协作、执行等方面存在的问题，在每个游戏结束后参训人员都会分享心得、体会，同时，教官会对团队的表现进行逐一点评、总结。

通过为期2天的拓展让参训的经营管理者发现了团队存在的问题，尽管整个拓展过程中，参训人员都能够遵守纪律、严格要求自己，执行落实到位，但也暴露出团队在整体谋划、工作方式方法、组织推动的方式上存在的不足。虽然一次拓展培训不能马上提升经营管理能力，但仍然给参训者带来了不少启发。

一是周密的事前计划是成功的前提。做任何事情都需要有一个明确的目标，更需要制定切实可行的计划和方案，加之有坚定的信念和超前的观念，必然可以达到终极目标。因此，在实际工作中需要认真领会上级行的考核导向，做到“先算后干”，不做无用功，少走“弯路”。

二是正确的措施和办法是成功的关键。有了正确的措施和办法就可以先于他人、早于计划时间打利大门，就能用较少的代价达到效果最大化，起到事半功倍、四两拨千斤的作用。因此，在实际工作中需要不断总结、借鉴，不断提高、超越，在遵守规则的前提下提高效率，不断优化、改进方式方法，找到工作的“捷径”。

三是组织和推动是成功的重要保证。组织和推动不力，会让所有的计划和办法搁浅，只有组织推动到位，才能将计划变为现实，才能将好的措施办法落实到实际工作。因此，在实际工作中需要督促、引导、考核到位，紧紧围绕制定好的计划和措施开展工作，摒弃信马由缰、自由发挥的错误做法。

四是信息畅通是成功的必备条件。信息传递不畅、沟通协调不到位，只能导致简单问题复杂化。因此，在实际工作中需要善于听取他人的意见和建议，充分发挥团队中每个人的聪明才智和积极性，信息共享，吸取经验和教训。

五是团队协助是成功的力量源泉。个人的力量是有限的，而团队的力量确是无穷的。遇到困难，仅凭个人的能力断然无法逾越。因此，在实际工作中更需要激发团队的整体力量，加强联动协作，群策群力，协同作战，攻克难关，夺取更大的胜利。