农商行开业在即 制度建设先行

加强制度建设是优化经营管理机制的重要保障措施，是实现内控管理的有效手段，制度是否完备、管理工作是否合规，直接关系到下一步湄潭农商行的运营效率和对外形象。贵州湄潭农村合作银行领导班子非常重视规章制度建设工作，将其作为提升管理水平的重要工作来抓，结合实际，加强对规章制度的建设和管理，为下一步农商行的稳健发展提供制度保障。

加强制度建设的组织保障。由合规管理部门负责，理顺制度管理的体制，明确归口管理部门，加强制度建设的统筹管理，各职能部门履行对本部门职责范围内规章制度的监督与管理，并结合实际，制定了相关的规章制度管理办法或实施细则。

对现有规章制度进行全面梳理。各职能部室按照“废、留、改、立”的原则，结合实际，对制度进行系统的检查和清理，对已经不符合当前发展形势的规章制度，予以废止；新近制定、符合形势政策和法律法规的制度，予以保留；对部分内容不合时宜的规章制度予以修订；结合实际，对需要而未建立的制度进行制定。

对制度进行审议。归口部门将制度起草出来后，各相关部门对该制度设计的合理性、内容的合法性进行审议，内容包括：制度制定的依据和所规范的对象、该项制度与其他相关制度的衔接、实施中要注意的问题、制度所依据的法律法规或规章制度等。9月26-27日，行长余文学组织各职能部门负责人对最基本的17个制度逐一进行了审议。下一步，湄潭合行将对清理或拟定出来的制度逐一进行审议，群策群力，使制度更加完善、适用。