工行遵义分行“五个推进”力促保卫工作再上新台阶

为认真贯彻落实省分行2012年保卫工作要点，切实将安防工作落到实处，工行遵义分行结合当前社会治安严峻形势对银行保卫工作的新挑战、新要求，不断强化“人防、技防、物防”措施，全方位打造安全防范体系。

一、推进创新思路，树立大安全观念。树立“大安全”、“大保卫”、“大防范”观念，使安全保卫工作始终服从于履行职能与业务发展，有力推动安全保卫工作深入持续开展。该行充分认识当前安全保卫工作的重要性，全力为全行各项业务开拓发展创造平安环境，塑造遵义分行“最安全银行”的企业形象。

二、推进节约化，精细化管理。按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善安全保卫责任制，把安全目标管理纳入对各支行的工作考核范畴，坚持层层、人人签订安全保卫、综治、消防责任书，将防范责任和任务层层分解落实到各支行，实行目标管理，充分发挥安全保卫职能和保障作用，坚持常抓不懈、常防不懈，真正把安全防范工作做深、做细、做扎实。

三、推进安全检查流程，提高安全检查质量。一是狠抓以现金调运、上门收款代理业务、ATM加钞、武装押运(押运公司)为重点的规范操作，确保库款箱绝对安全，武装押运(押运公司)流动性强、风险性大，是安全防范工作的重点；二是狠抓营业网点、ATM机的安全防范管理，充分发挥远程监控中心的管控作用，认真做好与当地公安机关的横向联动和全行上下联防的应急防范机制，随时提醒各支行、营业网点适时调整风险防范重点，时刻保持高度警惕，严防风险损失事件发生；三是狠抓安全生产管理，严防火灾、车辆等重特大责任事故和案件发生。

四、推进安全管理，加强保卫队伍建设。一是按照职责分工要求，优化安全保卫队伍结构；二是加大培训力度，着力提高保卫队伍整体素质；三是抓好员工安全防范意识和安全保卫技能的岗位教育培训，开展经常性的安全防范知识教育，以防暴防、防抢、防火等应急处置预案演练为重点，不断增强全行员工的风险防范意识，努力提高全员在紧急情况下处置各类突发事件的能力。

五、推进科技更新，提高技防手段。充分利用电视监控等高新技术预防、制止和打击犯罪，形成三大防范手段(即人防、物防、技防)作用。加强ATM机和自助设备的安全管理，充分发挥监控报警中心联网平台的作用，全面实现“提升技能，规范管理，系统多用，确保安全”的工作要求，为有效防范外部案件提供安全保障，使安全保卫工作再上新台阶。