工行遵义分行2011年电子银行业务发展再创佳绩

2011年，工行遵义分行对电子银行业务提出“抓重点、攻难点、出亮点”的要求，全年围绕电子银行经营管理目标，圆满地完成了省分行下达的各项业务指标。    

一是强化柜面分流引导工作，全面提升离柜业务占比。2011年离柜业务占比从年初的45.07%上升到60.06%，上升14.99个百分点，电子银行渠道建设成效日益显现，为全行经营转型起到了较好的促进作用。    

二是进一步完善“捆绑营销”，深化“精准营销”，强化营销创新，有效提升“金融@家”的品牌影响力和客户群的快速拓展。2011年遵义分行全年新增电子银行客户24.6万户。个人电子银行客户数完成省分行任务的265.90%；企业电子银行客户数完成省分行任务的280.64% ；个人U盾客户完成省分行任务的142.66%。   

三是电子银行交易额大幅增长。该行有效结合总行和省分行营销活动年末冲刺方案，吸引客户通过电子渠道办理业务。全年实现电子银行交易额1241.61亿元，完成省分行全年任务的112.87%，较去年同期增幅58.02%。其中，网上银行交易额实现975.93亿元。    

四是中间业务收入稳步增长。全年实现中间业务收入1283.31万元，完成省分行任务的128.33%，较去年同期增长48.60%。